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1. 주제선정의 이유
2. 지식경영의 필요성 (현황)
3. 지식경영의 기대효과
Ⅱ. 본론
1. 이론적 배경
2. 연구가설 및 모델
3. 연구방법
-사례 연구
-설문 조사
-실제 적용 결과
Ⅲ. 결론
(보론) - [[지식경영의 실패 원인 분석 ]]
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기업의 노사관계 DNA』
논문, 신노사문화 추진성과 분석연구, 미래인력 연구센타, 이사장 송복
논문, 월간 경영계, 292권 2002.01 노동 노사포커스-노경관계와 협상 전략
한국경제 http://weather.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2005121213601<ype=1&nid=102&si
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6시그마’…제품 100만개 중 불량품 3,4개로. 박용. 동아일보. 2005.09.22.
https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=020&aid=0000316420 Ⅰ. 원가 및 품질 향상을 생산관리의 목적으로 한 기업 사례
Ⅱ. 속도 및 유연성 향상을 생산관리의 목
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------------------------- P.17
1) 페덱스 소개
2) 조직구조의 변천 및 혁신
3) 페덱스의 조직문화
Ⅲ. 결론------------------------------------------- P.35
1. 조직혁신의 효과적 경영 방침
2. 기업혁신의 안정성 확보 방법
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6시그마 경영의 전사적 확대
3-2 Federal Express
1) 페덱스 소개
2) 조직구조의 변천 및 혁신
3) 페덱스의 조직문화
Ⅲ. 결론
1. 조직혁신의 효과적 경영 방침
2. 기업혁신의 안
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4) 철강공업 육성기
5) 철강산업의 부흥기
6) 현재 한국의 철강산업
5. 세계 철강시장에서의 한국 철강산업의 대응 절략
1) 효율적 생산체제
2) 기술개발 기능 강화
3) 전략적 제휴
4) 원가절감
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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. 1. 중국진출에 성공한 한국타이어
2. 한국타이어 중국진출 현황
3. 시장현황 및 분석
4. 중국 시장 초기 진입 과제
5. 중국 시장 마케팅 전략6.시장정보 체제 및 현황
7. 마케팅 조직 및 인력 현지화 및 문제점
8. 마케팅과제 및 문제점
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개발
Ⅲ. 재고관리(Inventory Management)
◎ 재고의 개념
1. 재고의 기능
2. 재고의 유형
3. 적시생산시스템(JIT)
4. 전사적 자원관리(ERP
Ⅳ. 품질관리(Quality Management)
1. 품질과 기업
2. 품질관리와 품질경영
3. 종합적 품질경영
4. 6 Sigma
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. 철도청의 6시그마 도입배경
Ⅳ. 6시그마 준비과정
Ⅴ. 6시그마 추진체계 및 조직
Ⅵ. 본격적인 6시그마 시행과 추진
Ⅶ. 6시그마 추진성과
Ⅷ. 문제점 분석
Ⅸ. 개선 방향
Ⅹ. 또 다른 도전
- ERP도입으로 시스템적 혁신 추구
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기업문화와 재무 구조를 변화시키는 결과를 가져왔다. 서경배 대표의 조회사 및 임원 회의에서 6시그마의 중요성이 반복 강조되면서 계열사 대표를 포함한 전 임원이 1박2일간의 6시그마 통계분석 교육을 이수했고, 6시그마 overview 교육에는
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