|
6;도면 등의 요구사항에서 벗어나 있는 부분
결정계수-R2
(R-Square) 회귀식이 모집단의 data를 얼마나 잘 설명해주는지 나타내는 척도
0에서 1사이의 값을 가지며 대체로 0.8 이상이면 구한 회귀식이 잘 맞는다고 본다.
이것은 고려된 입력변수
|
|
|
6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
2. 6시그마와 교육훈련
1) 경영혁신의 핵심으로서 6σ 실천
2) 6시그마 관련 교육
Ⅵ. 삼성SDI(삼성전관)의 노사관계
1. 문제사업장에서 초우량사업장으로 : SDI 부산사업장
1) 초기의 회사주도형 노사
|
|
|
기업 운영 방식은 정말 위계질서 속에서 관료주의 체제의 몸살을 앓고 있는 우리나라 대기업에게 훌륭한 지침서가 되는 것 같았다. 이러한 GE의 여러 경영방식, 즉 열린 기업문화를 구축하는 워크아웃, 6시그마 품질운동, 세계화 전략, 스피드
|
|
|
금융의 실적 제고를 위한 마케팅 전략
Ⅱ.씨티은행의 CEO
Ⅲ. CITIBANK의 정보화 정책
Ⅳ. 씨티은행의 기업문화
Ⅴ. 한국속의 씨티은행
Ⅵ. 한국으로의 진출과 성공
1. 씨티뱅크의 성공전략
2. Citibank Quality(Six Sigma Quality)
|
|
|
기업 소개
2) Shell Line 현황
3) 특허 및 기술 등록
4) 07년 품질그룹 경영 실적
5) 08년 품질그룹 월별 목표
6) 08년 품질그룹 세부 경영 목표
7) 08년 세부 추진 전략
8) 품질 관리상의 문제점 개선
9) 6 시그마 추진 계
|
|
|
및 청결도, 주유소의 위치 만족도 모두 타사비교 압도적 우위. 가격경쟁은 치열
브랜드 선호도
엔크린 70.4%
시그마6 17.9%
S-21 7.0%
오일뱅크 4.7%
전국 주유소 현황 1. SK주식회사는?
2. 마케팅 상황 분석
3. SWOT분석
4. STP 전략 (시장 세분화
|
|
|
요인
Ⅴ. P O S C O 의 달성 성과
1) 지속적인 성장을 위한 기반을 확고
2) 원료의 장기, 안정적 공급원 확보를 도모
3) 6시그마를 중심으로 한 경영혁신 활동을 강력히 추진
4) 글로벌 스탠더드에 부합하는 경영체제를 구축
|
|
|
분석 ………………………… 10
Ⅲ. 결론 ………………………… 11
1. 성과관리제도 발전방향 ………………………… 11
2. 마무리
|
|
|
기업이 이에 적절히 적응하지 못하여 경쟁력을 잃게됨은 물론 1997년에 닥쳐온 IMF한파에 못이겨 극심한 경영위기에 당면해 있다. 따라서 GE가 어떻게 변신전략을 구상하고 어떻게 사업 및 조직구조의 조정과 더불어 \'무한계\' 기업문화개발을
|
|
|
분석
3. 설비 Operater의 역할
본 론 : 설비운영관리의 이론적 고찰 및 활용방안
1. 설비계획 개념과 활용방안
2. 설비보전 개념과 활용
3. T P M 개념과 활용방안
4. 본인의 선택 주제- 개념과 활용방안
|
|
메뉴펼치기
