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2. 모토로라 회사 소개
1)소개
2)사업현황
3)회사 연혁
3. 모토로라 인사 전반
1) 인력 선발, 모집
2) 인력 개발
3) 인력 보상
4) 인력 유지
5) 인력 방출
4. 심층 조사 - 인력 개발
1) Motorola university
2) Program
3) WBC
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전략을 활용하고 있으나 노키아는 플랫폼 당 출하량이 압도적으로 많아 단위당 생산비용에서 우위를 누리고 있다. 노키아의 플랫폼당 생산량은 2,200만대나 모토로라 790만대, 삼성전자 400만대, 소니에릭슨 350만대, LG전자 134만대로 추정된다.
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심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계 네트워크
3. 비전과 공유가치
1) 맥나이트 경영철학
2) 기업문화
Ⅶ. 미국글로벌기업 모토로라
참고문헌
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모토롤라, 에릭슨 체계에서 삼성이 \'빅3\' 체계에 들어감으로써 휴대전화업계에서 삼성전자의 위상이 강화되고 있다.
애니콜의 이러한 성과는 끊임없는 새로운 모델 제시와 높은 기술력, 뛰어난 마케팅 전략과 광고전략 등으로 이루어 낸 것
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전략
4. 6시그마란?
- 6시그마 경영기법
- 4시그마와 6시그마 비교 분석
- 6시그마의 전반적 특징
5. GE에서의 6시그마 경영기법
- GE 6시그마 도입
- 6시그마 도입 성과
6. GE의 6시그마가 모토로라보다 성공을 가져온 요인
7. GE 6시그마
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모토로라의 경우 CEO 애드 젠더에 의해 모토로라 임직원들 자신들만 모르고 있었고 과소평가했던 잠재된 열정이 일깨워졌고 미래에 대한 불안감이 해소될 수 있는 방향성과 전략, 그리고 재빠른 실행력이 있었기 때문에 회생을 쉽게 할 수 있
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전략이 함께 높아지게 될 것이다.
참고문헌
-인터넷
http://www.mymotorola.co.kr/header/poll/Poll_result.asp?P_INDEX=8
http://www.cheil.com/library/newspaper.asp
http://land.anycall.com ; 애니콜랜드
http://www.sec.co.kr ; 삼성전자
-서적
마케팅 무작정 따라하기, 함주한 지음,
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전략이 함께 높아지게 될 것이다.
-인터넷
http://www.mymotorola.co.kr/header/poll/Poll_result.asp?P_INDEX=8
http://www.cheil.com/library/newspaper.asp
http://land.anycall.com ; 애니콜랜드
http://www.sec.co.kr ; 삼성전자
-서적
마케팅 무작정 따라하기, 함주한 지음, 길벗
현대
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경험곡선의 함정
경험곡선은 비교적 단순한 분석으로 상당한 전략적 통찰력을 제시해 주는 장점을 가지고 있지만, 경쟁자가 기술 우위를 바탕으로 새롭게 시장에 도전한다면 경험곡선 자체의 의미가 사라지는 문제가 발생한다,
모토로라의
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모토로라, 애플)은 KSF에 상응하는 어떠한 자원(resource)을 보유하고 있었는가? 이는 그 기업의 시장 경쟁력에 어떻게 영향을 주었는가?
Ⅴ. 삼성전자 휴대폰 사업이 이기태 사장의 총괄 아래 있을 때와 최지성 사장의 총괄 아래로 바뀌면서 어
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