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산업체에 대한 보호화 확대를 위한 것이라며 구글이 만든 핸드폰을 만들지 않겠다는 의사를 표명하였다. 이는 구글의 넥서스도 포함이 되며 모토로라는 인수에 따른 혜택은 없을 것이라고 했다. 하지만 과연 구글은 그들이 입장을 표명한대
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소개--------------------------- 2
2. Google's Thing------------------------ 4
3. 시장환경 &경쟁환경분석---------------- 8
4. 구글의 모토로라 인수----------------- 22
5. 구글의 미래-------------------------- 26
6. 결론 및 참고자료--------------------- 29
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중점 보도 내용
구글이 15일(현지시간) 모토로라를 125억달러(약 13조5125억원)에 인수하면서 모바일 시장에 엄청난 파장이 예고된다. (d daily 기사내용)
구글의 최고경영자(CEO) 래리 페이지도 15일 열린 컨퍼런스콜에서 \"모토로라 인수는 구글의
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모토로라 사례를 중심으로, 연세대학교
이덕로(2001), 모토로라의 교육훈련에 관한 사례, 연세대학교경영연구소
한규훈 외 7명(2005), 애니콜과 모토로라 비교 분석, 충남대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 모토롤라(모토로라)의 역사
Ⅲ. 모토롤라(모
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모토로라(모토롤라, MOTOROLA)
1. 모토롤라의 갈등과 변모
2. 고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
Ⅴ. 미국 기업 GM(제너럴모터스)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
3. 학습을 통한 지식경영의 심화
4.
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모빌리티인수이다.
모토로라는단순 휴대폰 회사를 넘어 반도체와 통신 기기, 각종 첨단 전자 부품 등을 개발, 생산하는 정보 통신 기술 회사라고 할 수 있다. 1928년 미국의 폴 갤빈(Paul Galvin)이 설립해 50,60년대에 반도체는 물론 미국의 우주 개
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모토로라 인수 사례와 관련한 현황과 전망에 대해 살펴보았다. 외국기업들에 비하여 국내기업들의 M&A 사례는 적은 편인데, 변화하는 세계의 여러 가지 추세에 잘 맞추어 전략적이고 성공적인 M&A를 많이 이뤄야 할 것으로 보인다. 특히 지금과
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인수합병이 하나 성사되었는데
구글의 모토로라 모빌리티인수이다.
모토로라는단순 휴대폰 회사를 넘어 반도체와 통신 기기, 각종 첨단 전자 부품 등을 개발, 생산하는 정보 통신 기술 회사라고 할 수 있다. 1928년 미국의 폴 갤빈(Paul Galvin)이
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모토로라의 사례가 주는 교훈
대담한 혁신의 목표를 세우라
품질을 높이면 비용이 줄어든다
모토로라 마케팅현황
모토로라의 문제점
ANYCALL vs. MOTOROLA
MASTER BRAND 마케팅의 실패
브랜드가치
CDMA(다중분할접속방식)에 대한
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인수된 후 LG Telecom에 휴대폰을 공급하기 시작한 만큼 모토로라도 KTF와 LG Telecom과의 계약을 통해 더 많은 소비자들에게 모토로라의 휴대폰을 제공해야 할 것이다.
9. MOTOROLA FUTURE
끊김없는 이동성(Seamless Mobility)
(ROKR E2 최신 뮤직폰 로커)
(참고
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