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정보공유, 체계적인 기록관리 1.바람직한 회사의모델
2. 성공회사의 모습
3. Six Sigma 추진전략 및 원칙
4. Six Sigma 경영성과
5. Six Sigma 도입역사
6. 국내 Six Sigma 도입현황
7. ISO 9000과 Six Sigma 비교
8. ISO품질시스템과 Six Sigma
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out) 프로그램의 도입이었다. 전 부서원이 밀도있는 대화를 통해 해결방안을 찾아나가는 워크아웃 미팅의 성공적 정착으로 전 종업원을 경영혁신활동에 적극적으로 참여하도록 하는데 성공했고, 제도개선의 바탕이 되었다. 현장의 종업원들
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혁신의 장애
21 인터넷을 사용한 업무혁신
22 인터넷 마케팅
23 인터넷마케팅 해외사례
24 국내 B-to-C EC 시장
25 국내 인터넷마케팅 사례
26 인터넷 마케팅 전략
27 인터넷을 사용한 업무혁신
28 기획예산처 인트라넷 (안)
29 공
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품질혁신과정
- 5년 내에 10배 품질을 개선하는 프로젝트를 착수
- 새로운 품질척도인 '작업단위당 결함수(Defects per Unit)'를 활용
- 모토로라는 제조부문 뿐 아니라 설계, 유통, 회계 등 모든 부문에서 최고의 성과를 내고 있는 기업이나
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모토로라 비교 분석, 평가
두 기업의 가장 큰 차이점은 혁신을 받아들이는 수용태도에 있다고 하겠다. 삼성SDI는 환경변화에 맞게 조직의 생존을 담보로 위험부담이 크지만 조직의 급진적인혁신을 시도해 초일류기업으로 거듭난다. 손욱CEO의
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모토로라 두 기업은 발 빠르게 대응하는 자세가 필요하다고 생각된다.
[ 출처 및 참고 사이트 ]
삼성 전자 http://www.sec.co.kr
모토로라 http://www.mymotorola.co.kr/
통계청 www.nso.go.kr
전자신문 홈페이지 etimesi.com
전국 경제인 연합회 www.fki.or.kr
오마이
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않으면 안될 시점에 와 있다.
미래의 승패를 쥐고 있는 우리 자신, 즉, 기업, 정부, 국민 개개인이 변할 때만이 우리 경제에 미래가 있다고 생각한다.\" 1. GE의 6시그마
2. 모토로라의 경영혁신사례
3. 우리나라 기업들의 경영혁신사례
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싱가포르 항공의 서비스 혁신의 높은 모방 가능성
: 기존 항공사들이 싱가포르항공의 전략을 모방하여 저렴한 가격으로 비슷한 수준의 상품 출시 가능성
이에 따른 고객유출 가능성
고객 접점 부분의 집중 투자로 인해 내부 고객의 불만
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전략은 벤처기업의 경우 창업 자체가 1번의 혁신이지만, 한번의 혁신이 아니라 지속적인 혁신이 있어야만 생존하고 성장할 수 있다는 것이다. 그래서 혁신을 시스템화하는 생식전략(generative strategy)을 구사하기 위해서는 학습조직, 지식경영
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정책과
세제과
지방행정혁신과
재정조정과
세정과
자치제도과
지역경제과
지방세심사과
분권지원과
경영지원과
지적과
주민과
지역균형발전과
평가조정팀
<개편 후>
지방행정본부
지방지원본부
지방혁신전략팀
분권지원팀
지방혁신관
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