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혁신
-토의과제-
1. 두산그룹의 구조조정을 살펴보고 성공적으로 진행된 구조조정의 측면과 아직 미진하다고 생각되는 부분이 어디인지 논의해 보시오.
2. 한국기업의 입장에서 구조조정을 효과적으로 수행하기 위해서 필요한 조직구조,
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기전략 계획, 경쟁전략
영점기준 예산, 신인사제도,리엔지니어링, 다운사이징 , 시간기준경쟁, 전사적 품질관리
전략평가 시스템이 있다
Ⅱ.경영의 장을 변화시키는 혁신기법
1.비전만들기
비전은 ‘기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상’
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구매
2) 환경운동단체 등의 압력 증가
2. 전략적 환경경영의 추진 전략
(1) 혁신적 녹색공정
(2) 혁신적 녹색제품
(3) 친환경적 파트너십
3. 전략적 환경경영의 적용가능한 산업과 기업사례
(1) 건설산업, GS건설
(2) 석유, 화학산업, P&G
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단위로 주력 판매모델 선정, 주 단위의 판매량을 점검해 생산에 반영하게 됩니다. 1.삼성전자의 경영혁신
2 삼성전자의 SCM
3 삼성전자의 IE
4 삼성전자의 6 시그마
5 삼성전자의 TPM
6 애니콜의 가치혁신
7 삼성전자의 Vision
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전략을 설정하는 과정에 중점 Chandler(찬들러) : 챈들러(A. Chandler Jr.)는 “전략이란 기업의 기본적 및 장기적 목표를 결정하고 이 목표를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동계획을 채택하고 자원을 배분하는 것”이라고 정의했다. 즉, 찬들러의
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전략
1. 유비쿼터스 전략
2. 전자제품, 커뮤니케이션 마켓 공략
3. 더블 히트(Double Hit) 전략
4. 전자산업을 흔들어라
5. 개발도상국시장 공략
6. 시장공략의 Risk
Ⅴ. Intel의 개방형 혁신
1. Intel식 혁신 방법
2. Intel 벤처캐피탈
3. 내부 지식
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전략
◈ C&D(Connect & Development) ?
√ P&G가 창안하여 세계 최초로 채택한 P&G방식의 개방형 혁신모델
√ 외부 기업이나 개인, 대학 연구소 등 다양한 이해관계자들의 기술과 아이디어를 내부의 R&D(연구개발)역량과 연결(Connect)해신제품을 개
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많은 사람들이 혁신하면 기술 혁신을 떠올리지만, 혁신의 영역은 기술에 국한된 것이 아니다. 글로벌 혁신기업들은 기술, 프로세스, 비즈니스 모델 등 기업 경영의 모든 활동에 걸쳐 혁신을 이루어내고 있다. 글로벌 혁신기업의 특징을 중심
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전략 기술혁신전략을 중심으로, 고려대정책대학원
◇ 김호균, 제3의 길과 지식기반경제, 백의
◇ 산업연구원(1998), 21세기를 대비한 산업구조 개편 지식기반 산업을 중심으로
◇ 이선·장석인·김휘석·권기헌·박종국(2000), 지식기반경제의 이
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혁신과정을 살펴보는 것을 목적으로 함
● 인터뷰를 통한 종단적 사례연구 수행, 각 Case study 사례들은 혁신 절차에 대한 이해를 제공
이론적 관점(혁신과정의 관리방법)
● 전략적 계획(Strategic planning)
● 실행 전 계획수립을
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