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5～10배 향상
- 매출이 매년 17%씩 늘어나 10년간 4.4배 증가
- 이익은 3.8배 늘어났으며 주가는 6.6배 상승 회사소개, 도입배경
6SIGMA란?
벨트, SIGMA 5단계 기법
6SIGMA 프로세스, 기존품질과의 경영비교, 개선방법
타회사
향후 전망
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벨트 과정 6시그마 경영, 삼영사 ,2001
③ 표 1. 한국경제신문 1999. 03. 10
④ 표 3. 한국경제신문 1999. 03. 11 1. 6σ 란 ?
2. 6σ 경영의 목표는?
3. 6σ 핵심 역할 ‘벨트’
4. 기존 품질과 무엇이 다른가?
5. 6σ를 달성하기 위한 5단계 프로세스
6.
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로라 없이 6시그마를 말할 수가 없다.
6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마기법을 탄생시킨 곳이라는 점에서 그렇다. 경영혁신운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다. 모토로라가 80
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로라의 외부조달 자재 담당자는 4백33시간의 교육을 받기도 한다.
이같은 교육 체계로 6시그마 정신이 빠르게 확산될 수 있었다.
교육은 6시그마에 도달하는 것이 모토로라에 얼마나 중요한지를 설명하는데 집중돼 있다.
6시그마 기법 도입에
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Sigma, Startegic Visioning, Business Process Management 등의 분야에서 컨설팅을 하고 있다. 책&저자 소개
Ⅰ.6시그마의 최근 동향 (2p)
♬. 6sigma, 무엇인가? (1p)
Ⅱ. 6시그마의 발생배경
1. 일본에 대한 위기의식
2. 1기 6시그마 모토로라 편
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시그마 철학
1) 6시그마 철학과 사고
2) 6시그마와 리더십
6. 수행의 5단계
1) 정의단계(Define)
2) 측정단계(Measure)
3) 분석단계(Analyze)
4) 개선단계(Improve)
5) 관리단계(Control)
7. 6시그마 성공요인
8. 외국 기업의 적용 사례
1) 모토로라
2)
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시그마 체제
http://blog.daum.net/prof_jklee/13424058
- 대한상공회의소 홈페이지
http://certinfo.korcham.net/Client/Management/Default.aspx?Mode=6sigma
네이버 블로그, 6시그마, 도약을 위한 경영혁신 로드맵
http://orange8272.blog.me/80008043949?Redirect=Log
네이버 백과사전, 제
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시그마
1.1 6시그마의 정의와 역사
1.2 6시그마의 의미
-1.2.1 6시그마의 통계적 의미
-1.2.2 6시그마의 종합적 의미
1.3 6시그마의 도입배경
1.4 6시그마의 핵심 ‘벨트’
1.5 6시그마의 5대 성공요소와 성공사례
-1.5.1 6시그마의 5대 성
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시그마의 역사
3. 6시그마 경영관리의 특징
4. 6시그마 경영의 필요성
5. 6시그마의 단계
1) 정의 단계(Define)
2) 측정단계(Measure)
3) 분석단계(Analyze)
4) 개선단계(Improve)
5) 관리단계(Control)
6. 6시그마 추진 전문 인력 고찰
1) 블랙벨트 제도
2)
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프로세스를 향상시키기 위해 쓰이고 DMADV는 새로운 제품을 만들거나 예측가능하고 결함이 없는 성능을 내는 디자인을 만들기 위한 목적으로 쓰인다.
① DMAIC
다음의 5단계를 거치는 기본적인 6시그마의 방법론이다.
● 정의(Define): 프로세스의
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