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6 Sigma 의미
2. 6 Sigma 산포의 인식
3. 품질 수준과 Q - COST 관계
4. 6 Sigma 부상
5. 주요 기업의 도입 사례
6. QC 관리 기법 6 Sigma 비교
7. 6 Sigma 참여 인력 구성
8. 6 Sigma 추진 절차 (G.E : MAIC)
9. 6 Sigma 성공 요소
10. 우리 기업의 현실
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시그마 추진매뉴얼 따라하기 [ 박진영, 최태성 ], (주)서비스 전략 경영연구소 03, 6, 10
- 김상부, 홍성훈, 권혁무 [ 왜 Six Sigma를 해야 하는가? ], 한국품질경영학회, 1999
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http://www.seri.com
삼성 경제 연구소
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http://www.6sigma.or.kr
식스시그마 커뮤니
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시그마 사례 \'한국 경제신문 (1999.3.11)\'
2. \'6시그마 추진 방안에 관한 연구 :S전관을 중심으로\' 고려대학교 경영대학원 - \'이형석\' 석사학위논문
3. http://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지
4. http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
5. 6시그마 기업
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시그마 경영, 삼영사 ,2001
③ 표 1. 한국경제신문 1999. 03. 10
④ 표 3. 한국경제신문 1999. 03. 11 1. 6σ 란 ?
2. 6σ 경영의 목표는?
3. 6σ 핵심 역할 ‘벨트’
4. 기존 품질과 무엇이 다른가?
5. 6σ를 달성하기 위한 5단계 프로세스
6. 6σ 성공
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다. 교호작용이 있는 경우
(3) 직교배열표 사용의 특징
8. 다구찌 기법의 적용 사례
(1) 일본 이나 타일사 (Ina Tile Company)
(2) 비닐 쉬트의 두께와 손실 함수
(3) 일본과 우리나라의 적용사례
Ⅲ. 결론
※ 참고문헌 및 참고자료
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시그마의 실행이 경영성과에 미치는 영향”, 대한회계학회,제 10권, 제1호 2005. 6.
[19] 박우종 “개인 홈페이지”, http://www.go6sigma.net , 검색일자 2008.11.07.
[20] 삼성 SDI, http://www.samsungsdi.co.kr, 검색일자 2008.11.07.
[21] 네이버 백과사전, http://www.naver.co
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http://my.dreamwiz.com/paulus99/6sigma_bottom.htm
◆ http://seriecon.seri.org/ 1. 다구찌 기법의 개념
2. 다구찌의 품질 정의
3. 다구찌의 손실함수
4. Robust Design(다구찌 Method)
5. 다구찌 기법의 적용 사례
6. 결론
※ 참고문헌 및 참고 자료
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시그마 사례 \'한국 경제신문 (1999.3.11)\'
2. \'6시그마 추진 방안에 관한 연구 :S전관을 중심으로\'
고려대학교 경영대학원 \'이형석\' 석사학위논문
3. http://www.samsungsdi.co.kr/ 삼성SDI 홈페이지
4. Six Sigma
http://my.dreamwiz.com/csking4u/6sigma0.htm
5. 6시그마
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시그마 도입 및 전개
2) 추진현황
3) 사례 개요
4) 삼성SDI의 6시그마 추진 전략
5) 표준품질 생산방식 ( SQM )
6) 프로젝트 해결로 지속적인 개선
7) 추진성과
Ⅲ. 결 론 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. TQM이란?
1) TQM의 정의
2) TQM 개념의 혼란
3) TQ
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모토롤라 University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 6시그마 공학기법 개발
(다른 회사에서도 그 기법을 사용할 수 있게 함)
→ 1993년, 모토롤라를 떠남 (거의 대부분의 제조분야에서 6시그마 수준을 달성)
→ 피닉스에 6Sigma Academ
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