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이론 기본가정
3. X․Y이론에 따른 동기부여 관리전략
(1) X이론의 관리전략
(2) Y이론의 관리전략
4. Motivation 개념
Motivation의 내용이론과 기업내 동기유발과의 관계
1) Maslow의 욕구단계 이론
2) Herzberg의 2요인 이론
3) Alderfer의 ERG이
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모티베이션이론은 통제 지향적인 성향을 갖고 개인을 수단적인 가치를 지닌 것으로 이해하고 개인이 조직에 순응하는 것을 우선시하는 반면 임파워먼트는 자발적으로 따라오게 하는 경영을 의미한다.
- 자기 임파워먼트는 개인 스스로 부족
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이론이 직원 행동의 많은 부분에 영향을 주기 위해 조직에 적용되는지 알아본다. I.동기의 정의
II.동기 이론들
1.욕구 기반의 이론들
가)Maslow의 욕구 단계 이론
나)ERG 이론
다)성취 욕구 이론
2.업무바탕 동기이론
가)Motivation-Hygiene
동기 이론, 업무바탕 동기이론, 인지적 과정 이론 , 업무바탕 동기이론, 동기 이론 인지적 과정 이론, 동기 이론, 업무바탕 동기이론, 인지적 과정 이론 , 동기 이론의 행동 접근, 동기 이론의 실제적인 가치적,
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유사성 같은 다른 요소들을 고려하고 관대/과시/예민형등 공정성 인식에 대한 개인차 등을 인정하고 있다.
4. 인지적 평가 이론
(1) 개요
성취 책임감 등 내재적 보상을 통하여 작업에 임하는 사람에게 외재적 보상이 주어지면 모티베이션 수준
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이론 과정에서는 일
이 재미가 있어야 열심히 했는데 외재적 보상만 주어지면 일 자체에 대한 흥미가
줄어들 수도 있다는 것이다. 왜 그런 일이 발생하는가? 직무에 대한 스스로의 통제
력이 상실되면 내재적 모티베이션이 사라지고 외재적
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한 번 이상 칭찬한다.
-종업원(부하)을 위한 일이 없는가를 찾아 본다. 1. 모티베이션(동기부여)의 정의
2. 모티베이션이 행동, 인간관계, 성과에 미치는 영향
3. 모티베이션 이론
4. 강화를 통해 동기부여와 인간관계를 개선하는 법
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모티베이션' 추진도
회
날짜
내용
장소
1
2002-4-11
서울여대/고려대학교/경희대학교
도서관 자료조사
각 학교 도서관
2
2002-4-16
주제잡기, 모티베이션 이론 정리
서울여대 도서관로비
3
2002-5-7
모티베이션 사례조사 기업 확정
POSCO 1차 연락(e-mail)
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모티베이션의 정의
1. 동기부여(motivation)란?
1) 모티베이션의 개념과 중요성
2) 모티베이션 관련 주요이론
(1) 모티베이션 내용 이론
(2) 모티베이션의 과정이론
(3) 직무설계와 목표설정 이론
(4) 개인 임파워먼트론
3) 모티베
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이론은 보상을 강조하고 있다. 즉 종업원을 동기부여(모티베이션) 시키기 위해서는 무엇보다도 그들이 원하는 것을 주어야 한다는 것이다.
둘째, 종업원을 효율적으로 동기부여 시키려면 조직이 제공하는 보상에 어떤 가치를 부여하는지를
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사람들이 내적으로 모티베이션 되지는 않는다는 것이다.
③ 이는 개인의 성장욕구가 직무만족에 큰 영향을 미침을 보여 줌으로써 개인과 직무의 적합성에 대한 관심을 고조시켰다.
Ⅵ. 결론
우리는 직무특성이론을 통해서, 기능다양성, 과업
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