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무결점 운동
Ⅲ. 품질관리서클
1. QC분임조 활동의 기본이념
2. QC분임조 활동의 목적
3. QC분임조 활동의 내용
Ⅳ. 종합적 품질관리
Ⅴ. 종합적 품질경영(TQM)
1. 능력이 개발된 조직구성원
2. 합리적인 관리방식
3. 과학적 품질관리기
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무결점을 향해 지속적인 노력을 하여야 하겠다.
10. 시나리오를 통한 향후 계획
이제껏 제시한 우리의 전략을 최상, 그리고 최악상황의 설정을 통해 향후 방향에 대해 미리 생각해보기로 한다.
1) 최상의 시나리오
우리가 주요 타겟으로 삼
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기초를 두어야 한다. 넷째, 종합적 품질관리는 원칙, 정책, 경영활동이 조직의 구석구석에까지 미칠 수 있도록 총체적으로 운영되어야 한다. 품질관리
Ⅰ. 경쟁전략과 품질
Ⅱ. 품질의 중요성
Ⅲ. 무결점운동과 종합적 품질관리
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무결점의 강을 건너
위성은 한번 쏘아 올리면 실패가 없어야 했기 때문에 이 계획은 무결점(Zero Defect) 프로그램이어야 했다. 제조과정 하나 하나에 결점이 있으면 안되었다. 미국인들의 이러한 노력을 보면서 일본인들은 무결점이라는 개념을
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행동이 필 요하다고 하였다)
6) 지속적인 개선
- 작업이 이루어지는 공정품질에서의 지속적인 개선과 기업의 모든 부분에서의 개선을 위한 지속적인 노력 이 필요하다고 하였다.
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계획과 철저한 준비를 통해 리스크를 최소화하고, 안전 및 품질 관점에서 검토와 점검을 반복하여 무사고, 무결점의 현장을 만들어 가겠습니다. 또한, 문제 발생 시 즉각적이고 투명한 소통으로 신속한 대응태세를 갖추며, 모든 이해관계자와
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책임감으로]
[트랜스포머를 그리다]
2. 관심분야 및 희망직무
[I'm a Motivated Employee]
3. 지원동기
[내수용과 수출용은 다르다?]
4. 입사 후 포부
[무결점 제어시스템 수출]
5. 어려움을 극복하고 이루었던 성취경험
[캡스톤 디자인]
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계획을 세우고 이를 달성하기 위해 노력했던 경험에 대해 기술하여 주십시오. 목표달성 과정에서 느꼈던 어려움과 이를 극복하기 위해 했던 행동과 그 결과에 대해 구체적으로 작성해 주십시오. (1,000자 이내)
2. 팀 또는 조직 내에서 활동했
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계획 수립을 정립하면서 체계적이고 효율적인 가스안전정책을 추진하도록 저의 능력을 펼치겠습니다. 저는 구체적으로 항상 무결점 품질을 유지코자 노력하고 모든 밸브 생산공정에 현장정보 자동화 관리시스템을 구축하여 제품 불량률 Zero
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