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풀필먼트 물류센터를 구축했다. 이 곳에서 자사 PB인 \'무신사스탠다드\' \'무신사 부티크\', 그리고 일부 무신사파트너스가 투자한 파트너 브랜드들의 물류를 통합 관리 배송한다. 양사는 장기적으로는 무신사 주력 브랜드를 대부분 포함시킨
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무신사의 브랜드 영향력과 성장을 확인할 수 있게 되었다. 무신사는 향후 패션 산업 생태계를 확대하기 위해 제2의 무신사 스튜디오도 검토하고 있다
(3) 자체브랜드 런칭
1) 무신사 스탠다드 (무탠다드)
2015년 런칭한 ‘무신사 스탠다드’는
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류업체, 디자이너가 만든 제품을 판매하는 패션 판매 플랫폼 회사에서 사업을 다양하게 관련다각화 시켰다. 여성 전용 스토어인 우신사를 오픈했으며, 2017년에는 무신사 자체 브랜드인 무신사 스탠다드를 론칭했다. 2018년 6월 패션특화 공유
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무신사는 영캐주얼에 그치지 않고 여성 패션, 명품, 골프, 키즈, 뷰티 등 다양한 카테고리에서의 전문성을 강화하고자 한다
- 무신사 스탠다드 (무탠다드)
2015년 런칭한 ‘무신사 스탠다드’는 한 시즌 이상 앞선 생산 및 디자인 기획 전략을
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무신사는 대표 인기상품인 슬랙스의 올해 상반기 신제품을 포함한 ‘슬랙스의 모든 것＇캠페인 오픈하였다. 이번 캠페인은 고객들이 찾는 슬랙스의 모든 것이 무신사 스탠다드에서 찾을 수 있다는 메시지를 담고 있다.
(5) 마케팅 프로모션
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무신사 기업소개
2. 무신사의 시작과 성공과정 분석
3. 무신사 성공요인 분석
4. 무신사 경영전략
(1) PB브랜드 런칭 (무신사 스탠다드)
(2) 사업다각화전략
5. 무신사 마케팅전략
(1) MZ세대 타켓마케팅
(2) 스타마케팅
(3) 브랜드마케
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무신사 마케팅전략 사례
(1) SNS마케팅
무신사는 SNS를 이용한 마케팅 전략을 사용하고 있다. 무신사는 무신사 스탠다드 런칭 이후 인스타그램, 페이스북을 통해 일명 ‘공유 이벤트’를 실시했다. 또한 블로그, 유튜브 채널 등을 개설하여 알짜
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019년 1월 25일 첫영상을 올림으로서 시작하여 현재는 구독자 11만 명을 돌파하는 등 패션 정보 발신 채널로의 역량을 보여주고 있다. 유명 모델 ‘정혁’과 랩퍼 ‘키썸’, ‘행주’가 소개하는 스타일링 정보와 무신사 MD가 소개하는 레어템,
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랜드인 무신사 스탠다드를 제외하고는 패션 브랜드들이 입점하여 판매하는 온라인 편집샵 개념으로 운영되고 있다. 무신사는 단순히 브랜드 입점 및 판매뿐 아니라 로컬 브랜드들을 발굴하고 소개하며 브랜드 성장을 위해서도 노력해왔다.
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무신사 스탠다드를 통해 소비자에게 경험을 제공하고 온라인에서 구매하는 서비스를 제공한 사례가 있는데 이러한 O4O 서비스가 발전하려면 소비자가 원하는 경험이 어떤 것인지 정확히 파악하고 수익성이 확보할 수 있도록 비즈니스모델을
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