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전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영」, 박영사, 2006
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도전(발제)” 2007 선교전략포럼논총, 2007.
전철영, “남은과업 완수를 위한 한국교회의 마지막 도전에 관하여(논찬)” 2007 선교전략포럼논총, 2007.
한정국, “FTT와 한국선교의 역할 그리고 그 적용방안” 제1회 FTT Consultation 자료집, 2007.
AAP, 「
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전략 / 2011. 1. 27 / 삼성경제연구소 복득규 연구전문위원
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기존 내연기관 자동차 산업의 수익률 분포는 역스마일 커브의 형태지만, 친환경차와 저가차의 수익모델은 스마일 커브의 형태를 가지게 될 가능성이 높다고 보고 있다. 이슈 페이퍼
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전략을 내포하고 있다. 전략적 의도의 목표는 오랜 기간에 걸쳐 자원배분의 일관성을 보장해 준다, 명확히 표명된 한 기업의 도전은 중기적으로 개개인의 노력을 한 곳에 집중시키는 효과를 가진다. 결과적으로 경쟁적 혁신은 단기적으로는
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도전략
1. 서론
2. 문화현상적 특징
3. 포스트모더니즘사상이 미친 영향
(1) 상대주의
(2) 관용
(3) 종교 다원주의
(4) 뉴 에이지 운동
4. 포스트모던시대의 전도전략
(1) 위기속의 새로운 기회
(2) 관계중심, 생활전도
(3) 기독교에 대한
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전략,” ETRI, 2006. 2.
“USN 기반 응용 서비스 산업 실태조사 보고서,” ETRI, 2005. 12.
“USN 기술에 관한 조사 연구회 최종보고서,” 일본 총무성, 2004. 7.
KISTEP “2005년도 RFID 기술영향평가 보고서,” 과학 기술부, 2005. 12.
M. Mealling, EPCglobal Object Name Se
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전략적 관리 165
그러한 변화 중, 과거는 결국 지나쳐 가는 것이라면 궁극적으로 상업적 잠재력을 결코 실현화 하지 못하거나 경쟁 관광지와도 도전 해볼 수 없게 맡겨져 버리는 상황으로 스코틀랜드 관광 사업의 책임은 기둥에서 말뚝으로 이
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무한한 가능성이 있는 산업이다. 계속 발전하기 위해서는 서비스의 질을 높이고, 안전성, 보완성을 단단히 해 신뢰를 주고, 새로운 시장 개척에 힘쓰는 것이 앞으로 계속 커갈 수 있는 최우선의 전략이라고 할 수 있다.
<참고자료>
사이트
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전략”, 국토연구원, 「국토」, 322호, 2008, p13-14
제 3 장 결 론
현재 도시들이 처한 국제적 상황은 무한경쟁시대의 모습을 여실히 보여주고 있다. 현재의 도시들은 국가적 보호막에서 벗어사 세계적으로 경재해야 하는 시대이다. 또한 산업혁
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전략환경평가제도 도입에 따른 환경영향평가제도의 개선방안 연구 (송영일)
● 환경성과평가의 적용과 지표개발 (서울환경 솔루션 최윤근)
● 환경부 보도 자료 (환경마크제도 도입 15년 성과평가)
● 환경과 기업경영 (2002. 주식회사 아스프
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