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문술미래전략대학원. (2021). 『카이스트 미래전략 2022』. KAIST 문술미래전략대학원 미래전략연구센터.
Bachmann, P., & Ingenhoff, D. (2016). Legitimacy through CSR disclosures? The advantage outweighs the disadvantages. Public Relations Review, 42(3), 386-394.
Beier, G., Niehoff, S., &
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미래 일자리 예측에 관한 연구. 인하대학교 대학원 박사학위논문
Schwab, Klaus(2016). 클라우스슈밥의 제4차 산업혁명. (송경진 역) 새로운현재
KAIST 문술미래전략대학원 외(2017). 대한민국의 4차 산업혁명. KCERN. p.171-275
Harari. Yuval(2017). 호모데우스.
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신청서를 작성하고 카드와 식단표를 받아서 사용한다.
6. 스무디킹 미래전략 수립
현재 스무디킹의 매장 수는 그 시장을 건강 음료 시장으로 보았을 때는 부족하지 않지만, 범위를 넓혀 커피전문점과 비교해 보았을 때는 상대적으로 부족하다
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미래는 아직은 낙관적이다. 이마트는 그동안의 전략적인 경영의 성공으로 시장에서 경쟁우위를 점하고 있다. 하지만 정부의 규제가 더욱 거세지고 있고, 유통업의 디지털화로 인터넷 쇼핑몰이 강세를 점하고 있어서 안심할 수는 없는 상황이
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미래전략 제언
(1) 개인고객들 대상으로 은퇴시장에 집중
고령화 사회가 빠르게 진행되고 있습니다. 이미 경제인구의 많은 비중을 차지했던 베이비부머 세대들이 은퇴를 하고 있습니다. 하지만 전과 달리 인구의 수명이 길어짐으로써 베이비
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