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, 영남대학교 상경대학 경영학부.
한국인사관리협회, 월간인사관리 2003년 1월호
유한킴벌리 인터넷사이트, www.yuhan-kimberly.co.kr
매일경제인터넷사이트, www.mk.co.kr
서울경제신문, www.sedaily.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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유한킴벌리란
1) 회사 개요
2) 비전(2020)
3) 핵심가치
4) 경영방침
1.2 유한킴벌리의 사회공헌과 책임의 실천
1.3 PR 기회/문제
1) 사회적 이슈
2) 사회적/문화적 문제
3) PR 기회
4) 전략적 사회공헌활동
1.4 캠페인 공중그룹
1) 이슈 관련
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유한킴벌리 신인사제도의 정립이 10년 전의 일이니 만큼 이제는 진정한 의미로의 직무주의 인사제도를 도입하는 것이 궁극적으로 나아가야 할 방향일 것이다.
⒜ 채용제도의 문제점 및 개선방안
새로운 직무중심의 수시 채용 방식을 채택함
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유한킴벌리 신인사제도의 정립이 10년 전의 일이니 만큼 이제는 진정한 의미로의 직무주의 인사제도를 도입하는 것이 궁극적으로 나아가야 할 방향일 것이다.
⒜ 채용제도의 문제점 및 개선방안
새로운 직무중심의 수시 채용 방식을 채택함
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개선 활동이라고 볼 수 있는데, 작업자 스스로 공정 개선에 대한 의사 타진은 중요한 자율적 조직의 특성의 발현이라 볼 수 있다. 유한킴벌리에서는 공정개선을 통해 매우 높은 생산성 향상을 보이고 있는데, 대전 공장에서는 기계 당 매년 약
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유한킴벌리 가족친화경영의 대표적인 제도는 과로체제를 방지하는 예비조 운영을 포함한 탄력적인 근무제도이다. 이는 근본적으로 사원들의 근무틀을 혁신함으로써 일과 개인의 삶의 조화와 경쟁력을 높여 주는 환경을 만들어 주고 있다. 19
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유한킴벌리의 직능급 제도는 아직도 일부 해결해야 할 과제가 없지는 않지만 종업원들의 직무수행 능력을 지속적으로 개발하고 생산성을 향상시키는데 커다란 효과를 거두고 있다. 특히 이제까지 우리나라에서 직능급을 도입한 기업들이 일
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유한킴벌리 선정 이유 및 기업 소개
3. 경쟁사 분석 - P&G
4. 유한킴벌리의 동기부여 사례
(1) 내용이론
① Maslow의 욕구단계이론
② Alderfer의 ERG 이론
③ Meclelland의 성취동기이론
④ Herzberg의 2요인이론
(2) 과정이론
① Vroom의 기대
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유한킴벌리는 시간이 지나면서 직원들 사이에서 임금 삭감에 대한 우려가 섞인 목소리와 함께 임금에 대한 문제가 제기되기 시작하였습니다. 근로자들이 제기한 임금 문제는 특근 수당과 관련이 있었는데 4조 3교대제를 도입해 예비조가 생
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문제로 대두되고 있다. 이는 IMF 경제위기 이후 우리나라에 불어닥친 신자유주의 경제체제가 빚어낸 부작용 중 하나로 분석되고 있다. 바로 이런 상황 속에서 문 사장과 유한킴벌리가 우리 사회에 제시한 뉴 패러다임은 한국형 경영 모델, 한
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