유한킴벌리 광고캠페인 사례분석및 사회공헌활동CSR사례분석및 전략제안

소개글

유한킴벌리 광고캠페인 사례분석및 사회공헌활동CSR사례분석및 전략제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 연구
1.1 유한킴벌리란
1) 회사 개요
2) 비전(2020)
3) 핵심가치
4) 경영방침

1.2 유한킴벌리의 사회공헌과 책임의 실천

1.3 PR 기회/문제
1) 사회적 이슈
2) 사회적/문화적 문제
3) PR 기회
4) 전략적 사회공헌활동

1.4 캠페인 공중그룹
1) 이슈 관련 공중그룹
2) 조직체가 타겟대상으로 삼은 공중그룹

1.5 활동내용
1) 대내활동
1. 가족사랑문화
2. 유연한 근무제도
3. 직장보육시설
2) 대외활동
1. 여성 · 노인을 위한 가족친화포럼 활동
2. 저출산 시대를 위한 돌봄 공동체, 신혼부부학교, 생명육아교실
3. 다둥이 카드 지원활동



2. 목적과 목표
2.1 목적
2.2 목표
성과와 목표

3. 프로그래밍(p.)
3.1 주요 PR 메시지
3.2 Pathos
3.3 Logos
3.4 미디어 전술
1) 언론 홍보
2) 조직체 미디어
3) 특이사항

4. 평가

4.1 목표 비교
1) 초과
2) 부합
3) 미달성

4.2 Survey
1) 인지도
2) 선호도

4.3 Third-party endorsement
1) 미래포럼(돌봄모델)
2) YWCA(신혼부부학교)
3) 한국여성재단/한국여성단체연합(여성리더십개발)
4) 한국노년학회/시민단체 활동가/정부관계자(고령사회준비)

4.4 타겟별
1) 일반 공중
2) 사원

4.5 기대효과

4.6 결과

5. 결론

5.1 평가

5.2 전략제안
1) 블로그/SNS를 통한 홍보
2) 파워블로거 이용
3) 대학생 봉사 캠프
4) 가족의 날

본문내용

디어 활동으로부터 캠페인에 관한 정보 확산 및 태도 실천 촉진시킨다. 언론홍보는 다른 매체 집행 전략에 비해 ‘객관적인 뉴스 가치’를 갖고 있다고 인정받은 상태이기 때문에 공중들의 신뢰도가 높다고 판단된다.
2) 사원
- 조직체 미디어의 경우 타겟은 유한킴벌리 가족 친화 주요제도의 직접적인 수혜자인 사원들(여사원, 임산부, 가족)이다. 조직의 구성원을 대상으로 발행하는 사보와 사회책임경영보고서를 통해 조직운영의 효율을 높이고 경영자와 구성원간의 경영활동 전반에 걸친 커뮤니케이션이 원활하게 이루어 준다. 육아휴직 사용 비율과 출산율 증가한다는 객관적인 수치들과 지표로부터 신뢰도가 증가하며, 실제 사원들의 참여를 유도한다.
4.5 기대효과
사원
자부심과 긍지 제공
일반공중
환경 개선과 개인의 삶의 질을 고려한 혁신적 근무방식을 지향하는 유한킴벌리의 기업문화 인지
취업준비생
유한킴벌리의 가족적 기업 제도 및 문화에 대한 이미지를 형성
⇒ 유한킴벌리의 인재 채용 기회
대외활동 뿐만 아니라 가족친화캠페인의 대내활동 역시 외부에 홍보함으로써 각 타겟에게 다음과 같은 효과를 기대할 수 있다.
4.6 결과
유한킴벌리 대전공장은 가족친화문화의 정착과 여사원 및 임산부 배려, 출산 및 돌봄 장려문화에 기여한 공로를 인정받아 보건복지부로부터 2010년 8월 모유수유 우수기관으로 선정되었다. 또한 대전공장은 2005년부터 꾸준한 수요조사를 바탕으로 2011년 3월 최초의 직장 보육시설 ‘푸른숲 어린이집’ 개원하였다. 33명 정원의 본 보육시설을 통해 사원들이 업무와 육아를 병행할 수 있게 됨에 따라 근무 시간의 몰입도 및 기업의 경쟁력을 향상시킬 것으로 기대하고 있다. 대전공장을 시작으로 향후 본사, 충주공장, 김천공장 등에서의 사전조사를 통해 인력구성에 맞는 보육시설을 검토하고 설립할 계획이다.
5. 결론
5.1 평가
Good
Bad
유한킴벌리의 미션인 '더 나은 생활을 향한 믿음'과 부합하는 컨셉의 캠페인을 설정하여 1993년부터 꾸준히 집행하고 있다.
각 타겟별로 실현 가능한 커뮤니케이션 목표 및 전략을 집행하여 실질적인 결과를 보였다.
인지도 향상을 위한 언론 활동을 위해,
종합지에서는 한겨레와 동아일보에 보도자료 배포 및 사회문화 와 경제부 기자와의 우호적 관계 구축하고 있다.
소극적인 홍보활동으로 인해 일반 공중들에게 캠페인의 인지도를 향상시키지 못하였다.
실질적으로 활동에 참여해야 할 대상(영유아를 둔 부모/신혼부부)의 참여가 상대적으로 부족한 점을 보인다.
5.2 전략제안
유한킴벌리는 '기업은 사회와 함께 성장해 가는 존재이다.' 의 경영방침으로 미래에 지속가능한 성장을 위하여 그 바탕에 가족친화 문화조성이 바탕이 되어야 함을 강조해 왔다. 그리하여 탄생한 가족친화캠페인은 지속적인 성장을 위하여 개인의 삶의 질을 향상시키는 것에 초점을 맞추고 그러기 위하여 우리사회가 앞장서서 개인의 삶의 질을 보장하여야 한다는 데에 그 출발이 있다. 그래서 유한킴벌리의 가족친화캠페인은 가족친화문화를 선도하기 위하여 유한킴벌리가 앞장서서 그 모범이 되고자 하는데 있다. 유한킴벌리의 비전 2020는 사호책임과 공헌의 핵심 축의 하나로 '가족친화경영'으로 선정하였고 '가족친화전략과제팀'과 '가족친화경영팀'을 신설하였다. 그로써 저출산 시대의 해법을 제시하고 생산성 향상 및 개인과 기업 경쟁력의 우수 모델을 만들기 위해 노력하고 있다. 또한 매년 가족친화경영의 목표를 세우고, 연말에는 평가를 진행하여 인트라넷에 상시 공개 한다. 유한킴벌리의 가족친화캠페인은 유명 커뮤니케이터를 내세우지 않고 광고를 집행하지 않음으로써 협력단체와 파트너쉽과 다양한 공중들을 프로그램에 참여시킴으로써 단기적인 플랜이 아닌 장기적인 플랜으로 진정성과 책임성을 가지고 실현해나가고자 한다. 비록 대중의 인지도의 측면에서 미흡한 점을 보였으나 주요 학술연구와 전문가들의 연구 활동을 지원하며 영향력 있는 공중들을 통하여 아젠다를 설정하고 신뢰도를 높였다는 점과 Publicity 측면에서도 news media의 보도를 통하여 노력하였던 점에 있어서 우수하다고 볼 수 있다. 앞으로 비전 2020의 시작과 함께 가족친화캠페인이 더욱 성장할 것이라 생각하며, 사회적으로 책임을 다하는 기업의 이미지를 굳건히 지키면서 사회적인 이슈의 해결책을 제시할 수 있는 사회공헌 활동이 되기 위한 제언을 고려하였다.
1) 블로그/SNS를 통한 홍보
유한킴벌리의 가족친화캠페인 블로그를 따로 개설한 뒤, 트위터나 페이스북 등의 SNS를 통해 캠페인와 블로그를 홍보한다. 주요 학술연구나 프로그램 내용을 블로그와 SNS를 활용하여 알리고 공중들을 참여를 확대시킨다.
2) 파워블로거 이용
주요 포털사이트에서 활발히 활동하고 있는 주부 파워블로거 (영유아 자녀를 두었으며 육아교육관련 블로그를 운영하고 각종 커뮤니티에서 활발한 활동을 보이고 있는) 선정, 모집하여 서포터즈를 구성하고, 신혼부부학교와 생명육아교실에 참여시킨다. 참여 후 캠페인 블로그에 후기를 작성하도록 한다.
3) 대학생 봉사 캠프
대학생들의 방학 시즌에 맞춰 평소 봉사활동에 관심 있는 대학생을 모집하여 봉사 캠프를 진행한다. 유한킴벌리에서 진행하고 있는 돌봄모델, 여성, 노인을 위한 프로그램의 지원도우미 및 SNS, 블로거등을 관리, 운영할 수 있도록 한다. 봉사 활동자들은 각 지역별로 선정하여 돌봄모델 활동은 물론 신혼부부학교나 여성리더십개발, 노인학교 등 캠페인의 전반적인 프로그램 모두에 참가할 수 있는 기회를 주고, 이들 또한 SNS를 통해 기수별(캠프단 1기, 2기…)로 활동을 홍보하게 하여 캠페인에 대한 인지도를 높인다.
4) 가족의 날
매주 수요일을 가족의 날로 선정, 사원들 모두 가족들과 친목 시간을 보낼 수 있도록 장려한다. 또한 도예교실, 미술교실 등과 같이 온 가족이 함께 문화 활동을 할 수 있는 프로그램을 제공하여 사원뿐만 아니라 일반 가정의 참여를 유도한다. 또한 뜻 깊게 보낸 가족의 날을 기념해 찍어 온 사진을 사내 인트라넷을 통해 공모하고, 가장 좋은 사진으로 선정된 사원에게는 소정의 상품을 증정하고 다른 사원들에게 역시 사진을 공유할 수 있는 시스템을 구축한다.

키워드

유한킴벌리,   광고캠페인,   캠페인,   마케팅,   사회공헌,   csr