|
할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토종 대형할인점 업체의 문제
|
|
|
매장에 들어갈 수 없다는 것도 불편하고, 무엇보다 고객을 믿지 못하는 것 같아 기분도 썩 좋진 않았다.
그에 반해 이마트는 대형할인점이라는 이름에 맞게 사람도 많고 밝은 분위기였다.
여기저기 있는 시식코너나 고객에게 한번이라도 더
|
|
|
이마트 SWOT분석
3. 이마트 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이마트의 다양한 경영전략과 마케팅전략
(1) 저가격전략
(2) 모바일시장 진출
(3) 고객중심의 매장전략
(4) 지역 및 단체지원
(5) 자체 PB상품
(6) 다점
|
|
|
PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망
|
|
|
이마트와 까르푸의 중국 시장 전략에 대해 비교해 보았다. 신흥 진입 업체인 이마트와 세계적 유통 업체인 까르푸는 제품, 가격, 유통, 촉진 전략에 있어서 공통점과 차이점을 모두 가지고 있었고, 표준화와 현지화의 측면에 있어서도 각 기업
|
|
|
할인점 시장에서 월마트, 까르푸, 홈플러스 등을 압도적인 차이로 제치고 할인점 시장을 석권하고 있으며, 특히 점포 운영 효율 면에서도 외국 계열의 할인점을 능가하고 있다.
2003년 이후 E-mart의 목표는 매장 수를 70개로 확대하고, 또한 3년
|
|
|
이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
|
|
|
이마트의 효율적 배치※ ---------------------------5
4. 성서 이마트 VS 성서 홈플러스 식품관 배치의 비교-6
5. 이마트의 배치 문제점 ---------------------7
6. 이마트의 배치 개선점 ---------------------9
7. 결론 ---------------------------------10
|
|
|
이마트 100호점의 숨겨진 비밀 / 맹명관 / 비전코리아 / 2007
- 월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 / 로버트 슬레이터 / 해냄 / 2003
- 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 / 박종현 / 무한 / 2004
- Shinsegae_kor_2008_01.pdf
- 국내 할인점 시장
|
|
|
할인마트는 지역별 특색이 고려되지 않은 채 획일적인 마케팅이 이루어지고 있다. 각 지역의 특색을 살려서 그것에 따른 마케팅을 활용하는 것이 중요할 것이다.
<참고자료>
www.lotte.co.kr
company.lottemart.com
www.seri.org
www.retaildb.co.kr
www.retailne
|
|
메뉴펼치기
