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질과 관련한 10개 항목의 엄격한 실사와 현장 답사를 통해 이루어지며, 수상업체에는 베트남 정부가 공개입찰로 실시하는 대규모 공공공사에 가점을 받는 특전이 주어졌다.
이러한 해외진출에서의 경험을 바탕으로 축적된 노하우는 포스코
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하고, 지원자의 과거 경험을 바탕으로 채용 후 미래에 보일 수 있는 행동을 예측하는 방법으로 활용
- 주로 한 주제에 후속되는 질문 (follow up 질문)을 통해 파악 PART 1. 신입사원 응시기준
PART 2. 합격자 평균 스펙
PART 3. 면접의 종류
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항목으로는 ‘동아리 활동 경력’(36.9%)이 가장 많이 꼽혔고 ‘출신학교’(35.3%)도 비교적 높은 비중을 차지했다. 한편 기업들이 가장 뽑고 싶은 신입사원 유형으로는 고난에도 잘 견디며 끈기를 발휘하는 ‘잡초형 인재’(18.4%)가 가장 많이
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항목으로 나누어 엄정하게 평가를 했다. 포스코는 3개 분야에서 큰 편차 없이 고르게 높은 점수를 얻어 평균 98점을 기록했는데, 분야별 점수를 보면‘기업경영상의 업적’에서 96점, ‘기업윤리 이행도’에서 98점,‘ 전문경영인의 자질과 품
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1. 복리후생제도
2. 포스코 소개
3. 기업선정의 이유
4. 포스코의 복리후생제도
- 법정복리후생제도
- 법정 외 복리후생제도
- 선택적 복리후생제도
5. 평가
- 긍정적 측면
- 부정적 측면
6.결론 및 대안제시
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항목
1. 의욕이 진실한가
2. 적극성과 협동성이 보이는가
3. 직장분위기에 알맞는 성격의 소유자인가
4. 논리적인 사고력의 소유자인가
5. 기민한 판단력의 소유자인가
6. 학교생활은 충실했는가
7. 가정환경은 원만한가
8. 직업관이 확고
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포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1) 포스코(POSCO)연혁
2) 경영 이념
3) 포스코의 비젼 2010
4) 세계시장에서 포스코의 입지
2. 포스코의 ERP도입 배경
1) 포스코의 위기의식
2) 철강산업의 구조적 특성
3. 포스코의 ERP계획
1) 포스코의 ERP추진의 필요
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항목과59만 품목이었던 데이터 항목과 물품 분류체계가 PI이후에는 4만 3,500항목과 28만 품목으로 조정, 표준화되었다.
맺는말
지금까지 ERP와 MES의 성공적 사례로 포스코사를 조사해보았다. 이 이외에도 많은 사례들이 있으나 공통적인 것은
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신입사원 선발기준의 재고 Ⅰ.서론 - 연구의 목적과 방법론
Ⅱ.본론 - 통계 분석
① Descriptives
② Correlations
③ T-Test
④ ONE WAY ANOVA
⑤ Post Hoc Tests
⑥ Regression(다중회귀분석)
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포스코의 철강 산업분야의 위상은 실로 대단한 것이라 하겠다.
포스코가 처음 만들어질 당시에는 아무도 이러한 성공을 예측하지 못하였으나, 박태준 회장, 유상부 회장, 이구택 회장으로 이어지는 경영진의 뛰어난 수완과 독특한 경영철학
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