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전략을 성공적으로 실천에 옮김
3) 시장지향 전략
- 철저하게 시장기회와 고객의 욕구를 회사가 하는 모든 일의 중심에 놓음
- 창의적인 기업문화를 갖고 있고, 위험부담을 비교적 덜 두려워함
4) 통합전략
- 전략은 언제나 외부(시장)지향
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기업 개요
2-1. 기업 소개
2-2. 연혁
2-3. 기업 현황
3. 진출국가 일반 개황
3-1. 유럽의 일반 개관
3-2. 경제 정책과 경제 현황
3-3. 양국간 경제협력 현황 및 전망
3-4. 유럽의 국가 경쟁력과 리스크
4. 유럽시장 진출 전략
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기업문화
2.온라인 게임 시장 동향
(1) 국내 온라인 게임 시장
(2) 국외 온라인 게임 시장
< 본론 >
1. 서비스의 특성
(1) 서비스 분류
(2) 서비스 패키지
2. 서비스의 전략
(1) 전략적 서비스 비전
(2) 경쟁적 서비스 전략
(3) 서비스 청사진
3
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햇반의 현지화 전략
▶중국 현지의 모델 기용
▶신제품 출시를 위한 연구개발
▶ 茶(차)를 이용한 프로모션과 신제품 개발
▶ 기업 밀집 지역에 햇반 시식 및 판매
▶ 시식회
▶ 원가 절감을 위한 중국 공장 설립
《 참 고 문 헌 》
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전략해 버릴 수 는 없다. 더 이상 이런 기업 문화들이 먼 곳의 것들이 아닌 우리의 현실로 자리잡아야 한다. 다만, 급히 먹는 밥이 체하듯이 월마트의 사례를 거울삼아 점진적이고 우리나라 실정에 맞는 것으로 재창조하는 자세가 절실할 때이
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강화하기 위한 조직전략 이동시에 필요하다. 1. 경영환경 변화와 조직 유연성
2. 자원외부화와 핵심역량 강화
3. 전략적 아웃소싱의 단계와 단계별 접근방법
4. 분야별 자원외부화 전략
5. 자원외부화를 통한 경영환경 변화 대응
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기업문화의 장점을 접목시키는 방법으로 현지화를 추구해야 한다. 한국식 경영만으로는 중국 환경에서 성공하기 어려우므로 국내기업은 중국 현지 문화와 동화하는데 주력할 필요가 있을 것이다. 예를 들어 현재 동아시아 지역에 일고 있는
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그리고 최고경영진 회의체 등의 체계적이고 상호 보완적인 시스템이 있기 때문이다. I. Executive Summary ----------- 1
II. GE 사업구조 및 사업전략 ---------- 2
III. 타사 전략 B/M ---------- 7
IV. GE 전략적 선택에 대한 평가 ------- 7
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문화를 본받을 필요 또한 있다고 생각한다.
현지화 전략에 있어서 배울점을 좀 더 구체적으로 살펴보자면 이렇다. 브랜드 고유의 이미지를 훼손하지 않으면서 한국인들의 기호에 맞게 제품의 라인을 변화시킨 점과 카페식 매장 구성은 한국
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전략 수립 등의 과정에서 철학과 비전이 어떤 역할을 하는 것일지 알아보기 위해서는 보다 구체적인 분석이 필요하다. 따라서 본문을 통해 역량모델, 학습조직, 경력개발 등 인사의 다양한 요소와, 기업문화 그리고 리더십에서 비전과 철학이
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