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기업문화가 일등 기업을 만든다, 애플트리태일즈
- 에드거 H. 샤인 저, 딜로이트 컨설팅 코리아 역(2006), 기업문화 혁신전략, 일빛 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업문화의 의미
Ⅲ. 기업문화의 필요성
1. 기업이 시장 변화 속에서 경쟁자보다 앞서기
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계속되는 행태만 문화라고 함.
기업문화는 구성원들에 의해 형성된 것이다.
서로 공감대가 형성되어야 하며 상호교류를 할 수 있도록 전 계층에 걸쳐 영향력 있어야 함 기업문화 개념
기업문화 추진방향
향후 추진계획
Case Study
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기업문화를 분석함에 있어서 딜레마적 속성을 두 개의 적대적인 축으로만 생각하는 경향이 있다. 그러나 두 축을 모두 조화할 수 있는 문화가 분명 존재한다.
한편 해외 진출 전략의 수립시에는 각국 문화에 맞는 전략이 필요하다. 우리 기업
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기업문화
-집단주의 문화 – 작은 사회의 기능수행
-가부장적인 경영
-상명하복 관계 질서
-조직 내 인맥구축
하이얼 소개
-중국 산동성 청도에서 집단소유제 기업으로 출발.
1984년 파산위기 때 지금의 총재인 장루이민을
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문화와 재무성장
20. 디지털 기업의 문화 (e-Culture) 특징
21. 현대와 삼성의 조직문화 비교
22. 파스칼과 피터스 7s모형
23. 샤인 이론
24. 딜, 케네디 모형
25. 해리슨 모형
26. 데니슨 모형
27. 퀸의 모형
28. 조직문화의 관리: 단계별 접근
29. 문
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기업문화의 구조: 한-일 기업문화의 유사성과 이질성」, 『社會 科學 論叢』, 2003
이한일, 「세계화 시대의 기업문화전략: 현존 기업문화의 파괴를 통한 제3문화의 창조」, 『경영연구』, 1996
강민정, 임희정, 「“일-가족 양립“ 기업문화 지
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Holdings Inc.)
3. 소니의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책
1. 공유가치(Shared value)
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술(Skill)
5. 경영스타일(Style)
6. 시스템(System)
7. 전략 (Strategy)
4. 소니 위기의 배경
5. 토론주제
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내용이, 추진방법이 차이가 있어야 권위자일 것이다.
만나는 사람, 방문하는 장소, 대화의 대상, 관련대상 부서의 범위를 확대하여야한다. 타 분야의 전문가를 초청하고, 해외협력 대상을 확대하며, 문화권이 다른 외국인을 고용하고, 소비자
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문화마케팅에 대한 이해와 더불어 체계적인 정리는 문화마케팅이 마케팅 본연의 역할을 수행하는 바탕이 될 것이라고 생각한다.
Ⅴ.참고 문헌
<논 문 >
유재영, “경영전략으로써 기업의 문화예술 활동에 관한 연구”,
단국대 경영대학원
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기업이 직접 참여하여 문화컨텐츠의 부가가치를 창출하도록 노력해야 한다.
ㅇ단순히 국내에서 생산된 콘텐츠를 수출하는 시장으로서 인식하는 것이 아니라 중국시장과 국내시장을 동일시하는 중국시장의 “내수시장화” 전략이 필요한 시
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