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GE의 CEO로 부임
• 이머징 마켓의 중요성 집중
→ 금융위기를 이겨낸 뚝심 있는 전략으로 주가 21% 상승 1. GE 기업소개
2. 경영 혁신
1) 사업부정리
2) 조직구조개편
3) 기업문화 변화
3. 새로운 시장 - 이머징 마켓
4. 2015년의 GE
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EOS시리즈를 그리고 하이엔디 시장에는 powershot시리즈로 카메라 시장을 이끌고 있습니다. 기업소개
카메라 시장 현황
성공요인 - 제품
성공요인 - 생산방식
성공요인 - 기업문화
성공요인 - 마케팅
사회 공헌 사업
향후 전략
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자신을 느낀다면 이책의 일독을 권한다. * 일본전산 이야기를 읽고
* 책에대한 감상
* 리더에 관한 고찰
* 새로운 일을 시도하라
* 창의력을 실행하라
* 실패를 용인하는 문화를 조성하라
* 성공체험을 확산시켜라
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기업진출의 사례 분석 (1) 성공 사례 - 삼성전자의 말레이시아 시장 진입(3) 성공적인 말레이시아로의 진출을 위하여(2) 실패 사례 - 자동차 유리 코팅용 필름(4) 말레시아의 기업문화
4. 말레이지사 시장 개척 제안 보고서 - (주) 대상 (1) 주식
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기업문화는 조직의 비전과 철학에 부합되게 형성이 되어야 조직의 목표 달성에 있어 긍정적인 효과를 가져다 줄 수 있으나, 조직의 비전과 철학과 반대되는 기업문화가 형성 될 경우 내부적으로 마찰이 필연적으로 발생하게 되어 목표 달성
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\'이란 명명과 지역 하나 은행장제도를 낳게 하였으며 이젠 금융업계의 유행어가 되어버린 \'행원을 만나건 은행장을 만나건 한결같은 은행\'으로 고객 앞에 뿌리 내릴 수가 있었던 것이다. 1. 선정이유
2. 합병과정
3. 기업문화
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문화는 기업의 역사적 발전과정을 통해 형성되어 온 기본전제이
므로 그 변화는 상당히 어려운 과업이다. 따라서 전략에 적합하도록 조직문화
를 바꾸기가 어려운 경우에는 전략을 다시 수립할 필요가 있다.
전략과 조직문화의 긴밀한 연계
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기업들의 전략수립에 중요한 본보기가 될만한 사례이다. Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
(1) 대상
(2) 아지노모도
Ⅱ.본론
1. 미원의 해외 투자 배경
(1)진출배경과 목적
2. 미원의 인도네시아 진출
(1) 사업현황
(2) 진출
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기업 아이덴티티 (Corporate Identity : CI)
2. 경영프로세스를 변화시키는 기법
■ 계획프로세스
(1) 장기전략계획 (Long-term Strategy Planning : LSP)
(2) 경쟁전략 (Competitive Strategy : CS)
(3) 영점기준 예산 (Zero-based Budgeting : ZB)
(4) 신인사제도 (New Personnel Pl
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기업분석
1. 기업전략
1) 삼성전자 핵심기술
2) 삼성전자 마케팅
3) 삼성전자 브랜드가치
4) 삼성전자 M&A전략
2. 기업문화
1) 삼성전자 인사관리
2) 삼성전자 복지후생시스템
3) 삼성전자 노사관리
결론>>삼성전자의 경영방향
1.삼성전자
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