 |
기업은 문화 마케팅의 성과를 반드시 측정해야만 한다. 투자비용에 근거한 지속적인 성과 측정을 통해 이미지와 브랜드를 끊임없이 쇄신하려는 노력이 매우 중요하다. 여섯째, 내부고객을 위한 문화 프로그램을 우선적으로 개발해야만 한다.
|
|
|
문화 상품화계획』 전라남도.
한국관광공사(1996). 『생태관광 개발방향과 전망』.
문화관광부(2006). 『2005문화관광축제종합평가보고서 』. 목 차
표목차
논문개요
제1장 서 론...(세부내용)
제1절
1. 연구배경...(세부내용)
2. 연구
|
|
|
기업과 정부가 생각하는 기업도시의 개념과 범위에 괴리가 있는 경우는 성공하기 어렵고 개발 주체 간에 기업도시에 대한 명확한 개념정립이 전제 되어야 함을 지적하였다. 또한 삼성전자-순천향대/홍익대/단국대-아산시간의 위원회(committee)
|
|
|
문화예술 콘텐츠를 제작할 수 있는 아카데미 설립을 통하여 전문인력을 양성하는 전략이 마련해되어져야 한다.
둘째, R&D콘텐츠 기술개발을 통해 핵심콘텐츠를 보유한 경쟁력 있는 기업을 육성하고, 이를 바탕으로 관련 산업간 협업체제를 구
|
|
|
개발을 위한 기업 참여방안 연구(계기석, 국토연구원, 2004)
기타 자족성 강화 방안으로서 규모의 증대를 들 수 있는데 인규규모가 클수록 자족성이 강화된다. 최소 20만인 경우 상업 및 편의 시설의 필요수준 입주가 가능하다.
이와 같이 도심
|
|
|
기업문화”, 서울 : 삼성정신문화연구소, 1995
박선아, “조직문화, 리더십 직무특성이 임파워먼트(empowerment)에 미치는 영향에 관한 연구”, 숙명여자대학교 석사학위논문, 1995
이계권, “변형적 리더십과 거래적 리더십이 부하의 임파워먼트에
|
|
|
기업이 지닌 신속한 의사결정·집행이 가능한 조직의 유연성, 높은 기술개발 효율성, 미래 지향적이고 도전적인 조직문화 등은 대기업으로 흡수되면서 사라지게 마련이어서 경쟁력도 함께 상실되기 쉽기 때문에 상호 동등한 조건에서 시행되
|
|
|
기업들이 주도하는 체제이며 계층화되어 기업 내부적으로 R&D나 혁신이 일어나고 지역 공공의 R&D와는 무관한 경우가 대부분이고 고도로 전문화되어 있다.
상호작용적 시스템(fully interactive and associative)은 지역 내 중소기업이나 대기업(다국적
|
|
|
기업청, 산업연구원, \"중소기업 발전비전과 육성전략\", 2004
최홍건 박상철, \"2만불시대의 기술혁신 전략\", 푸른세상, 2003, 9
통계청, 광공업통계조사보고서, 각년도
한철환, \"Port Cluster 구축 및 효과에 관한 연구\", 한국해양수산개발원, 2002. 11
|
|
|
개요
1. 조사개요
2. 조사결과
제 2절 디카 시장에서의 업계 간 마케팅 전략과 문화행태로써의 나가야할 방향
1. 업계 간 마케팅 전략
2. 디카의 문화행태로써의 나아가야할 방향
제 4장 요약 및 결론
1. 사진문화
|
|
메뉴펼치기
