|
문화벤처 기업으로, 비언어극(Non-verbal performance)인 『난타』를 기획, 제작하였다. 지난 2000년 7월에 국내에 NANTA 전용극장을 개관하여, 국내 최초로 10년 장기공연에 돌입하여 한국을 찾은 모든 외국인에게 우리나라의 우수한 공연문화를 선보
|
|
|
또한 기술집약형 중소기업이나 벤처기업의 활성화를 위한 토양을 조성하는 것도 중요하다. 벤처산업문화의 형성, 벤처캐피탈의 다양화 활성화와 전용자본시장 육성, 창업지원기금의 확충, 창업가 정신 창업가 양성 교육체계 확립, 창업가 중
|
|
|
문화창조융합벨트 출범식’에서 문화콘텐츠 산업 육성을 언급하며 2017년까지 융복합 문화콘텐츠를 기획에서부터 제작, 재투자까지 일련의 과정을 구축하기로 하면서 문화창조융합센터, 문화창조벤처단지, 케이컬처밸리(K-culture Valley), 문화
|
|
|
문화컨텐츠를 개발하며 대한민국 공연 문화를 이끌어가고 있는 국내 최초의 문화벤처기업 입니다. 무엇보다 우리에게 난타로 친숙하게 알려진 기업이라 할 수 있습니다. (글출처 – pmc프러덕션 홈페이지)
그림출처- 네이버 이미지 □
|
|
|
문화벤처도시를 지향하며 정보화와 문화 비즈니스의 중심에 설 수 있도록 광통신을 비롯한 인프라가 구축되고 보안 및 제어 시스템과 연결되는 정보 네트워크가 구축된다. <미래 도시의 대안 - 생태도시>
1. 도시의 개념
2. 도시의 문제
|
|
|
정의
2) 경영(by 쿤츠)의 각 단계의 의의와 관련 사례
3)문화벤처경영
2.경영학
1) 경영학의 유용성
2)경영학의 학문적 성격
3)경영학의 연구방법
3.경영자
1)(전문)경영자의 역할과 기능
2)경영체제에 따른 경영자의 구분
Ⅲ.결론
|
|
|
여할 기회가 생겼습니다.
-5분동안 도마씬.환호...거의 모든 기자가 난타 사진을 기재.-
드디어 난타가 300석의 객석을 가득 메운 관객들의 열렬한 환호속에 진행되었고 공연이 끝나자 관객들이 모두 기립박수를 쳤고 무대뒤로 돌아온 서로 부
|
|
|
과 같은 기업문화 도입을 위해 제도적 차원에서 그들이 가진, 기존 기업과는 다르지만 충분한 설득력이 있는 견해들을 수용할 수 있는 방안을 마련하는 것이 필요하다. 이를 통해 한국에서의 사내벤처가 수직적 구조에서 벗어나 어떤 환경에
|
|
|
벤처기업의 조직문화의 혁신성과 시장 지향성 및 시장 환경 요소가 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경성대학교
손명철(2011) : 공기업 조직개발에 관한 연구, 동양대학교
심현섭(2006) : 호텔기업조직문화 유형이 서비스 품질에 미치는 관계에
|
|
|
벤처 기업 지원제도에 관한 연구, 동국대학교
박소영(2010), 중소기업지원제도의 효과측정 및 개선에 관한 연구, 인하대학교
이태야(2011), 여성기업 지원법제의 개선방안에 관한 연구, 계명대학교
이수영(2000), 신노사문화 정착을 위한 6대 정책
|
|
메뉴펼치기
