|
1) 삿포로 눈축제
2) 에딘버러 프린지페스티벌(Edinburgh Fringe Festival)
3) 함평나비축제
5. 우리나라 축제의 문제점
1) 축제 실행조직의 전문성 및 장기계획 부족
2) 지역 특성 없는 축제 양산
3) 획일화되고 개성 없는 프로그램
|
|
|
경영적 측면이 약하다. 공연 기획의 독창성이 결여되어 있고, 공연 프로그램의 중복 등 시설별로 특성화되지 못한 데에 따르는 운영의 비효율이 심각하다. 이제 각 문화예술기관은 21세기의 새로운 문화환경을 맞아 본래의 설립목적에 부합하
|
|
|
경영대학원, 2011.
황예지, 포스트 코로나 시대 온라인 공연예술의 문제점 및 개선방안 연구, 석사학위논문, 상명대학교 문화기술대학원, 2021. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 춘천 마임축제의 배경
2. 춘천 마임축제의 이유 및 과정
3. 춘천 마
|
|
|
예술인 차원의 지원을 주로 하며, 베니스 비엔날레 한국관 운영 및 해외 레지던스 프로그램 운영 등을 통해 한국 예술인들을 해외 진출을 돕고 있다. 예술경영지원센터 국제사업부는 서울아트마켓 등을 개최하여 국내외 문화예술 기획자들과
|
|
|
문화관광형 전통시장의 관광매력성, 만족 및 행동의도 관계연구, 대한대한관광경영학회, 2012.
문여원, 골목형 재래시장 활성화의 성공요인 분석에 관한 연구, 서울대학교 대학원 논문, 2003.
문혜옥, 도심 재래시장 활성화 전략에 관한 연구,
|
|
|
프로그램의 개발
3) 산학연계 강화를 통한 전문성 강화
6. SK 그룹의 사회공헌활동 사례
1) 기본 경영이념
2) SK의 독자적인 경영기법을 통한 사회공헌
3) SK 사회공헌 활동의 방향
4) SK의 사회공헌 활동
Ⅲ. 결론
♧ 참고
|
|
|
경영자 비전과 PMC특유의 기업문화
앞으로의 과제
새로운 작품의 개발
체계적인 고객관리 (일회성의 극복)
PMC소유극장 마련
지방으로의 공연확대 (수도권 한정)
중국관광객대상 마케팅 강화
국내 문화예술시장 확대를 위한 기여
*목차
1. 문화
|
|
|
경영
질(質)경영
혁신 경영
초일류경영
고객만족경영
브랜드경영
제2장 인재경영
리더십경영
천재경영
기술경영
예술경영
가치경영
제3장 시스템경영
네트워크경영
조직경영
엔지니어링경영
자율경영
위기경영
제4장 미래
|
|
|
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
6. 경쟁우위와 전략
(1) TOYOTA만의 문화적인 마케팅 차별화 전략
(2) 렉서스만의 특권
7. 렉서스만의 차별화
(1) 경영전략 사례
(2) 마케팅 사례
Ⅲ. 결 론
1. 성공요인
2. 해결과제
|
|
|
프로그램 개발
2. 지역사회 청소년자원봉사 활동터전의 확보 및 개발
3. 지역별 청소년자원봉사 지원 네트워크 구축
제4절 자원봉사활동 인정 및 보상
1. 대학입시나 취업에서 자원봉사 점수 반영 확대
2. 청소년자원봉사활동
|
|
메뉴펼치기
