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추진전략과 원칙, 기본정책 방향, 주요지표에 관한 사항
3. 지속가능발전에 관련된 국제적 합의이행에 관한 사항
4. 그 밖에 지속가능발전을 위하여 필요한 사항
제7장 보칙
제58조(자료제출 등의 요구) ① 위원회는 직무 수행상 필요하다고 인
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계획의 개발
5)목표의 수행
6)평가
7)목표관리의 재순환
3. 목표관리의 장점 및 단점
1)목표관리의 장점
2)목표관리의 단점
4. 예산제도에서의 MBO
5. 목표관리제 도입과 성공적 실시를 위한 과제(정부부처)
6. 기업에서 사용하고 있는
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분석
ⅰ. 사회복지 부문
ⅱ. 모바일/IT 부문
ⅲ. 교육 및 장학 부문
ⅳ. 자원봉사 분야
ⅴ. Global 분야
ⅵ. 환경·문화·예술
4. 맺음말
Ⅰ. SK텔레콤의 사회공헌마케팅의 효과
Ⅱ. 개선방향 및 결론
5. 참고문헌
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전략과 강점의 이해
가.3개 이상 경쟁사 현황(분석)
나.주요사업 추진전략 5가지 (경쟁력)
4)과제와 보완할 점
가.약점
5)전망 및 이슈
가.최근 3년 이슈
나.비전 및 사업계획
다.10년 후 전망
1)산업소개 (세부사업 분야 및 특징)
2)산업
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전략화
2). 인적자원관리의 라인(line)화
3). 인적자원관리의 정보화
4). 인적자원관리의 세계화
5). 인적자원관리의 문화화
2. 분야별 혁신의 추세
1). 평가관리
2). 보상관리
3). 경력관리
(1) 이직 및 확보관리
(2) 이동 및 승진관리
(3) 교육
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문화사업 분야: 건강가정 문화의 상위적 개념과 하위적 개념을 이해하고 사업화를 위한 단계적 추진과업을 학습한다.
-가족정책 및 특화사업 분야: 정부의 가족정책 또는 지역 센터의 특화사업 주제를 선정하여 주제별 주요 배경과 사회적 이
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직무수행과정에서 윤리적 행위기준을 제시해 준다
3. 공무원 행동강령은 공직자에게 책임성을 확보하게 하는 근거가 된다
4. 공무원 행동강령은 정부와 국민 간, 국민과 공무원 간, 그리고 공무원 상호 간 신뢰(trust)를 형성하기 위해 필요하
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전략을 추구하는 조직체에 적합
매트릭스조직의 장/단점 1. 경영조직의 성격
1-1. 경영조직의 개념
1-2. 경영조직의 목적
1-3. 조직화의 과정에서 고려해야 할 조직화의 구성요소
2. 조직화의 과정
2-1. 조직화의 중요성(왜 조직화를 해야
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2급 수요는 국제행사의 종류에 따라 상이
- 국제회의 : 참가국수에 영향
- 전 시 회 : 참가자수중 내국인의 수에 영향 1.컨벤션기획사 국가기술자격제도 도입·시행 계획
2.컨벤션전문인력(컨벤션기획사)의 수급현황 및 전망에 관한 연구
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문화, 제도, 시스템이 구축되어 있지 않다면 지식창조활동은 발생하기 어렵다. 그래서 창의력은 환경에 의해 좌우되는 경우가 많다. 하나의 창조적 제품이 탄생하는 과정은 창조적 끼를 보유하고 있는 개인 혼자만의 노력 이외에 이를 전략적
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