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문화.상태가 변하는 것은 조직문화 혁신, 업무처리방식의 상태가 변하는 것은 업무혁신
▷혁신관리는 이러한 상태변화가 장애 없이 잘 일어날 수 있도록 하는 것
2-1. 정부혁신이란?
□바람직한 정부의 모습을 달성하기 위해
새로운 행
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문화 구축
- 공급자 중심의 체질에서 탈피한다.
- 우리의 생존은 고객에게 달려있다.
3. 전사적 PROCESS INNOVATION 추진
- P.I 는 디지털 경제 적응을 위한 첫걸음이다.
- 업무가치의 혁신으로 사무생산성을 배가한다.
강
한
회
사
만
들
기
Ⅲ
(01년)
새
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1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스
3. LGM의 지식경영 추진 현황
1) 지식 경영 추진 과제 및 과제별 내용
2) LGM의 지식 경영 추진 체계
3) LGM KM 추진 위원회
4. 결론
참고논문
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Innovation(2000). Education at a glance : OECD indicators.
Giroux, Henry A.(1988). Teachers as intellectuals: toward a critical pedagogy of learning./ 이경숙 옮김(2001). 교사는 지성인이다. 서울: 아침이슬.
Nidiffer, Jane and Bouman, Jeffrey P.(2001). The chasm between rhetoric and reality: the fate o
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문화적요소와 연계 함으로써 성공적인 혁신추진을 지원
4. 경영비전의 예
국 내
삼성전자 – 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업
KT – The Value Networking Company
SK 텔레콤 – Most Valuable Company with Innovation
국 외
소니 – 네
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Innovation, Mass.: Harvard University Press, 1987. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 민간정권의 등장과 신자유주의 물결
Ⅲ. 사회학적 신제도주의의 적실성과 한계
Ⅳ. 한국의 역사적 유산
Ⅴ. 역사적 신제도주의와 토착화
Ⅵ. 결론: 보다 적실성 있는 이론을
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innovation in public services : European and international experience\", Total Quality Management , Vol.9 No.2-3.
Collins J. & Porras, J(1994), Built to Last : Successful habits of Visionary Companies, New York, Harper Collins
Dervitsiotis, Kostas N. and Kanji, Gopal K.(1998), \"A New Total Quality
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9장 구성원의 동기유발
10장 의사소통과 조정활동
11장 경영전략과 기업문화전략
12장 경영혁신
13장 국제화 시대의 경영
14장 정보화 시대의 경영
15장 마케팅 관리 활동
16장 생산관리
17장 인사관리
18장 재무관리
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Innovation and Repetion: Between Modern and Post-Modern Aesthetics\", Daedalus, American Academy of Arts and Science, 114, Fall 1985, p.181
이는 네오바로크가 20세기 후반에 몰아쳤던 포스트모더니즘과 밀접한 관련을 맺고 있으며 양자간의 자리매김이 시급하다는 점을 말해
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- 모범적인 시민(Good Citizenship)
- 혁신의 추구(Innovation)
- 성실과 정직(Integrity and Trust Ⅰ. 3M의 설립과 성장과정
Ⅱ. 3M의 비전과 공유가치
Ⅲ. 3M의 조직문화, 인력관리
Ⅳ. 3M의 주요사업분야
Ⅴ. 글로벌 기업 3M
Ⅵ. 결론
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