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전략방향 ------------------------------ 12
Ⅲ. 강원도의 장기발전계획 - 강원도종합계획(2012~2020) ---------- 13
Ⅲ-1. 제3차 강원도종합계획 수정계획(2008~2020) --------------- 14
Ⅲ-2. 평가계획 수립의 배경 및 목적 --------------------------- 17
Ⅲ-3. 계획의 성
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계획하고 이해하는 접근방법으로 널리 활용되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
한국방송통신대학교 편집부 저, 교육행정및경영, 한국방송통신대학교, 2017.
이덕로, 서향희 저, 인간관계론, 피앤씨미디어, 2017.
윤재풍 저, 조직론, 대영문화사, 2014.
장래
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행정론, 박영사, 2004
◎ 유민봉, 인사행정론, 서울: 대영사, 1996 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인사행정의 의의
1. 인사행정의 개념
2. 인사행정과 인사관리
Ⅲ. 인사행정의 범위
Ⅳ. 인사행정의 중요성
Ⅴ. 인사행정개혁을 위한 계획
1. 공무원 감
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계획 - 보건복지부, 2004
고령화 쇼크 - 박동석, 저굿인포메이션, 2003
노인일자리와 관련된 몇 가지 문제들 - 양철호, 노인일자리 마련 정책토론집, 2003
현대노인복지정책론 - 박상철, 대영문화사, 2003
한국 온인 취업 활성화 방안에 관한 연구 -
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문화 혁신
단계 : 질적 확산기
자신감=>자기주도(자율)=>창조(\'99.10 - 2000년)
전략 : 창조력, 핵심역량 개발
-DIGITAL 시대창조력 배가과정
-학습의 습관화 추진
-경영(혁신)계획 연계 과제수행
조직혁신 시범 운영
-CROSS, VENTURE PRO 팀
지식경영체
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추진되서는 곤란하며 특히 정권이 바뀌면 추진하던 개혁이 전면 재조정되는 개혁의 단절을 극복하고 지속적으로 추구하며 이를 제도화해야 할 것이다.
참고 문헌
이종수외 공저(2002) 새 행정학 대영문화사
오석홍 (2002 한국행정론 법문사
김
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행정제도)의 의의
Ⅲ. 인사행정(인사행정제도)의 대상
1. 국가기관에 소속된 공무원
2. 인사행정
1) 노동력 관리
2) 인간관리
3) 노사관계관리
Ⅳ. 인사행정(인사행정제도)의 체계
1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능
1) 인력계획
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업무수행능력 향상 방안
1. 시스템 구축
1) 직무와 성과 중심의 신인사제도 도입
2) 인사교류의 활성화
3) 인사행정기구 및 인력의 전문화
4) 인사관리의 분권화와 권한의 위임
2. 조직적 관점
1) 행정조직의 동태화
2) 조직 할거성의 배제
3
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행정체제
1. 캐나다 연방제도의 원칙
2. 캐나다 행정체제 주요기관
Ⅲ. 정부관료제의 내부적 특성
1.정부관료제의 공식적 구조
3. 관료의 태도와 행태(행정문화)
4. 예산의 규모와 분포
5. 지방행정
Ⅳ. 캐나다 정부개혁과 시사점
1. 재
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기반 조성 및 운영
1) 연구수행의 목적
2) 당해연도 연구수행내용
3) 연구수행을 위한 주요 수행방법 및 전략
4) 연구수행상의 주요 연구결과
5) 산출물
2. 공공정보시스템의 아웃소싱
3. 공공정보시스템의 아웃소싱 추진방안
참고문헌
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