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모두투어 rename
22년 전통의 우리나라 최고
여행사 중 하나
2년 연속 서비스 부문 1위
그러나…..
10년 넘게 여행 업계의 2등..
과거 보수적 경영방침
(하나투어의 경우 종업원 지주제, 스톡옵션 제도,같은
공격적
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문판매대리점은 고객에게 출발 전까지 오프라인 서비스 업무를 제공하게 된다. 여행서비스의 특성상 전화 상담이나 여권/비자 발급과 같은 오프라인 서비스가 반드시 필요하기 때문이다.
모두투어는 해외여행의 전문기업을 모토로 하여 1989
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모두투어는 중국인 관광객에서 연령층을 나누어 그에 맞는 다양한 여행 상품이 나와야 한다.
8. 향후 나아갈방향 제시
여행자가 늘고 관광자의 수준이 높아짐에 따라 사람들은 계속해서 좀더 특별하고 색다른 것을 찾고 있다.
어느 여행사나 \
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모두투어는 중국인 관광객에서 연령층을 나누어 그에 맞는 다양한 여행 상품이 나와야 한다. 1. 인터파크투어 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 여행산업 현황과 특성분석
3. 인터파크투어 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약
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모두투어
설립일
1989.02.14
우종웅 대표자
종업원 수1,300
자본금 63억
자산 1,757억
초록색은 조화와 균형, 평화와 희망을 상징
관광여행산업의 밝은 미래 1. 모두투어
-회사개요
-상징마크
-국내, 해외 법인
2. 기업
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문화가 필요한산업
모두투어
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•해외여행의 전문기업을 모토로 하여
1988년 국일 여행사로 시작
•매년 30%대의 높은 성장률을 이룩
•국내외 여행문화를 리드
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상품으로 이것을 직접 구입한다는 것이 매우 어렵기 때문에 여행업이나 여행업의 유통경로를 통해서 구입하는 것은 고객의 입장에서 매우 편리하다. 이런 점에 착안하여 하나투어는 다음과 같은 독자적인 유통경로를 개발하여 차별화하였다
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투어가 성장 할 수 있는 기회가 된다.
즉, 적절한 시장분석과 타겟 분석을 통해 소비를 원하는 구매층의 입맛에 맞는 다양한 상품을 시장에 판매함으로써 하나투어의 큰 성장을 기대하는 바이다. 1. 하나투어 기업소개
2. 하나투어 기업
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문사, 2002 1. 하나투어 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 비전
(4) 사업 분야
2. 산업 환경 분석
(1) 기존 기업과의 경쟁
(2) 잠재적 경쟁자
(3) 대체제의 위협
(4) 공급자의 교섭력
(5) 구매자의 교섭력
3. 경쟁사 분석 - 모두투어
(1) 모두투어
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네트워크를 이용한 인 바운드 사업, 하나투어의 광범위한 영업망을 기반으로 대리점 아웃소싱 형태의 전문특화상품시장 진출, 협력 대리점과 공동으로 한 광고시장 진출 등의 사업으로 끊임없이 새로운 시장과 수요를 창출 해나갈 것이다.
7.
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