|
신한은행(주), 신한증권(주), 신한캐피탈(주), 신한투자신탁운용(주), (주)e신한, 신한맥쿼리금융자문(주) 등을 묶어 (주)신한금융지주회사를 출범하였다. 2002년 6월 카드사업부문을 분할, 신한카드(주)를 설립하였다. 1.신한은행(주)[新韓銀
|
|
|
신한은행의 배경 및 조흥은행과의 인수합병 후 성과, 앞으로의 과제
2)신한카드의 LG카드 M&A 배경 및 인수합병 후 성과, 과제
3)굿모닝 신한증권의 설립배경 및 합병결과
4)신한생명의 배경 및 비전, 성과
5)신한캐피탈의 사업다각화 및 조직
|
|
|
신한은행의 영업점과 ATM으로 대고객서비스 증진
2) 확신성
- 은행 영업점에 상시 상담직원이나 안내직원을 배치해 이용편의 도모
- 신한은행 온라인뱅킹이나 신한카드 이용도중 문제가 발생하였을 시 은행 콜센터를 통해 즉각적 문제해결
|
|
|
신한은행이란
1981년 9월 재일교포를 중심으로 순수 민간자본에 의해 설립된 일반 시중은행으로써, 주요 업무로는 은행, 신탁, 외국환 및 신용 카드 업무 등을 취급한다. 1989년 10월 기업을 공개하고, 11월 주식을 증권거래소에 상장했으며. 1998
|
|
|
수수료를 통해서 이익을 창출한다. 1.조사의 배경 및 목적
2.금융의 역사 및 소개
3.신한 은행의 외부 경영 환경
4.신한 은행의 내부 경영 환경 SWOT분석
5.신한 은행의 성공요인 및 차별화 전략
6.신한 은행 vs 국민은행 STP분석
|
|
|
신한은행장은 이렇게 말했다.
“우리는 지주회사 체제여서 다른 은행보다 나은 편이지요. 신한금융지주회사 자회사에 증권회사와 자산운용사가 있기 때문에 새로 시작하는 쪽보다는 유리하지요. 그걸 강화하는 쪽으로 나가면 됩니다. 인재
|
|
|
신한지주의 탄생으로 규모의 경제 실현
·저금리로 인한 금융수요 증대
·관치금융의 해소로 은행권의 자율권 확대
·호주 맥쿼리은행과의 제휴로 세계적인 경영기법 획득 신한은행 소개
신한은행의 윤리경영
신한은행 윤리경영의 문
|
|
|
증권(STO) 시장의 개화\'입니다. 이는 실물 자산의 유동성을 높이고, 소액 투자자에게 새로운 투자 기회를 제공한다는 점에서 금융의 민주화를 가져올 잠재력을 보았기 때문입니다. 특히 신한은행이 STO 플랫폼 구축에 관심을 보인다는 점에서,
|
|
|
신한은행의 업무
은행법과 관련 법률에서 정한 은행업무, 부수업무 및 겸영업무 영위
예금·적금의 수입 또는 유가증권 및 기타 채무증서의 발행을 통해 자금을 조달하는 수신 업무와 대출 및 어음할인 등 여신 업무
국내·외 기업의 수
|
|
|
증권업계 성장
지속적인 불황과 소비심리 위축
정보의 제도적 제한
치열한 경쟁 구조
연체비율 상승에 따른 기업 잠재부실 증가
신용불량자 급증에 따른 신용카드 부정적 시각
수수료 율 인하와 마케팅 비용 증가에 따른 수익성
|
|
메뉴펼치기
