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물류의 핵심인 판매물류가 어떠하며, 왜 물류공동화가 필요한지를 인지하게 됨으로써 판매물류의 효율성을 제고시킬 수 있으며, 나아가 조달물류, 생산물류의 합리화를 도모 할 수 있다. 특히, 물류비 관리에 필요한 물류비의 도출 계정과 물
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전략은 물론 물류관리 시스템을 기업에 맞게 운영할 수 있느냐 없느냐가 유통을 근간으로 하는 기업의 성공에 있어 가장 큰 관점이 되지 않을까 생각해본다.
<참고 자료>
www.pulmuone.co.kr
www.pulmuonelady.co.kr
www.ciokorea.com
www.orga.co.kr
www.house-fo
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전략적 투자를 가능하게 한다. 이처럼 SCM전략은 물류부분에서 상당한 효과를 나타내고 있다. 특히, 물류공동화를 이룩하여 각 기업은 효율적인 경영을 펼쳐 나갈 수 있게 된다. 각 부분에서 따로 떨어져서 업무를 처리하던 기업내 조직은 물
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전략 및 시스템의 개요와 성과
1) DPC와 RF(Radio Frequency)시스템의 도입
2)‘무한책임주의’와 ‘Fresh & Fresh’ 전략 - 회수물류 합리화
3) Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
4) 물류정보화에 대한 투자 - 통합배
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합리화 자금 지원대상에 정보기술 업체를 포함하여 개발비용의 일부를 융자지원하는 방안을 강구해야 한다.
☆ 전략적 제휴와 공동물류체계 활성화
1) 택배화물 집배송센터 부지에 대한 종합토지세를 개선해야 한다.
2) 택배업체의 화물운송
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합리화 자금지원』, 1998. 6.
경제기획원, 『제3차 유통산업근대화 기본계획』, 1991.
유통저널, 『미국 소매업 동향과 전략』, 1998. 12.
유통저널, 『할인점 발전지수』, 1999. 1.
유통저널, 『유통업의 신경쟁전략』, 1995. 5.
월간 디스카운트 머천다
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물류센터
국내 최첨단 물류 센터
상품 특성에 따른 배송관리
TC
(Transfer center)
■물류센터에 입하된 상품을 검품만을 거친 후 바로 전국 각 점포로 배송
(센터 입하 ■ CONVEYOR ■ 출하 ■ 점별 이동 )
DC
(Distribution center)
■주요 전략상품을 일
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4. 물류의 구성과 영역
(1) 물류의 구성
1) 물류의 기본활동
① 수송활동
사람이나 재화, 자동차, 선박, 항공기, 철도, 기타기관에 의해 어느 지점에서 타의 지점에 이동시키는 활동과 그 기관을 제공하는 활동이다
② 보관활동
보관은 물자를 일
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합리화의 육성방향에 관한 연구, 제주대학교
김동욱(2008), 제주지역 중소기업의 현황 및 경쟁력 강화 방안, 제주대학교법과정책연구소
김두원(1999), 제주지역 중소기업 조세지원제도의 실태분석, 제주경영학회
한승철(2011), 물류전략이 파트
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물류기업의 글로벌 물류기업으로의 유형별 성장 전략에 관한 연구, 한국항공대학교
◈ 하문춘(2010), 고도 정보화 사회와 회계 정보시스템, 대한세무협회
◈ 홍필기(1996), 고도정보통신사회의 보편적 서비스 개념과 정책, 한국정보문화진흥원&n
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