|
유통정보시스템을 구축·운영할 수 있는 정보화 전문인력과 물류 효율화를 기할 수 있는 물류전문인력의 양성에 중점을 두어야 한다.
마지막 다섯째로 유통정보화(POS시스템)를 추진하여 유통정보시스템의 전산화에 의한 효율적 경영과 관리
|
|
|
관리 및 주문처리 등 광범위한 활동이 포함된다. 아래의 그림은 물적 유통의 요소들을 보여주고 있다.
물적 유통시스템의 요소
물적 유통에 관한 연구는 물적 유통과정의 개별적 측면에 집중하는 것보다는 제품의 이동에 관련된 모든 요인들
|
|
|
물적 유통과정에서 발생하는 시간과 비용을 절감하기 위해 물류설비와 시스템의 획기적 개선이 필요하다. 즉 각 점포와 물류센터, 그리고 공급업체를 연결하는 POS시스템, 통신네트워크 등의 정보시스템을 먼저 완벽하게 구축해야 한다. 이
|
|
|
관리, 통제하는 기능이 포함된 하부 시스템이다.
- 기준정보관리 하부 시스템
기준정보관리는 기업에서 필요한 기본적인 정보를 관리하는 하부 시스템이다.
- 공급망관리 하부 시스템
공급망관리는 제조활동에 필요한 물적 흐름을 관리 및
|
|
|
물적 유통이라는 가치를 보다 빠르고 효과적으로 창출할 수 있는 것이다. 1. 서론
- 로지스틱스와 SCM 의 중요성
2. 본론
2-1. 로지스틱스
1) 이론적 배경
2) 로지스틱스의 기본원칙
2-2. SCM 의 정의
1) 등장배경
2) SCM 의
|
|
|
설계
Ⅳ. e-비즈니스 경로구성원 관계의 변화
1. 고객과 공급사 간의 관계 변화
2. e-비즈니스 경로구성원 간 권력관계
Ⅴ. e-비즈니스 유통경로의 변화
1. 중간상 배제현상
2. 중간상 재창출
Ⅵ. e-비즈니스 유통경로 갈등의 관리
|
|
|
과정
유통의 개념 과 중요성
유통 경로의 구조
프랜차이즈 시스템
유통경로의 설계과정
물적 유통(시장 로지스틱스)
물적 유통 관리
중간상 기능
소매상
소매상 기능
소매상 유형
소매업의 미래
소매업 수레바
|
|
|
관리체계를 의미한다. 제조업을 영위하는 기업이 자기회사의 설비나 종업원을 사용하지 않고 외부의 생산자(흔히 도급공장)에게 반제품(半製品)또는 부품을 제작시키는 일을 외주라고 하며, 이를 위해서 행해지는 발주 과정에서부터 제품 수
|
|
|
관리활동을 시작한 시기
SCM 개요 - SCM의 발전과정
1980년대
통합적 Logistics 관리의 시기
정보기술과 통신기술의 발달
전자문서교환, 인터넷, 바코드의 등장, 종전 개념을 혁신적으로 전환
Logistics가 더 이상 단순한 물적 유통이 아님을 인
|
|
|
유통딘ace)은 상품의 물적 유통 및 유통경로에 관한 것으로, 상품과
서비스가 생산자로부터 최종 소비자에게 전달되는 구조적인 과정을 의
미한다. 유통의 마케팅 믹스요소에는 주문처리 운송 보관재고관리
입지 중간상 등이 있다.
4) 촉 진
|
|
메뉴펼치기
