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기업들이 동일한 종목의 제품을 쏟아내고, 현실의 이윤추구에만 급급한 나머지 우물안의 개구리처럼 좁은 땅 덩어리 안에서 티격태격 한 것이 어제오늘 일이 아니다. 무리한 사업 확장과 독선적 기업경영, 경영자의 비윤리성, 환경변화에 부
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수요가 많은 서유럽지역에 대한 수출에도 적극 나설 예정이다. 포드에 I. 기업소개 및 연혁
II. GM의 기업문화
III. GM의 경영전략
IV. GM의 글로벌 전략(중국, 유럽, 한국 진출 전략 포함)
V.GM의 실패요인과 교훈, 앞으로 나아갈 방향
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사항을 또다시 개선했다. 개선 부분은 헤드라이트에서부터 문고리까지 샅샅이 고쳐나갔다. 그 결과 토러스는 일본의 혼다사 어코드를 제치고 미국 내 승용차 부문에서 판매 1위를 기록했다.
대기업의 벤치마킹 방법과 중소기업의 벤치마킹
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기업의 경영혁신 의욕을 고취시킬 수 있도록 여건을 조성하고 지원시스템을 구축해야 할 것이다. 1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신 특징
3. 경영혁신 기법 소개
4. 경영혁신 목표
5. 경영혁신 기업사례 분석
(1) 포스코 POSCO 사례
(2) 삼
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기업의 시대(1980년대)
3. 글로벌 기업으로의 탈피(1990년대)
Ⅳ. 글로벌인재의 육성 사례
1. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
2. TOYOTA Way의 침투를 도모한다
1) TOYOTA Way 책정의 배경
2) TOYOTA Way의 구성
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나라의 M&A는 경쟁적으로 급증 될 것과 강한 기업문화가 반드시 높은 기업성과를 가져온다고는 할 수 없지만, 강한 기업 문화는 높은 기업성과의 중요한 要件이라는 결론을 선행연구와 M&A에 관한 기존의 국내 외 문헌을 중심으로 한 이론과 우
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포드, 마쓰다 인수로 아시아진출 교두보 확보
자료 : Automotive News, 1995.2.27. - 변화되는 포드와 마쓰다의 관계 1. 마쓰다 소개
2. 마쓰다의 역사
3. 마쓰다의 선발전략
4. 선발전략의 결과분석(문제점)
5. 미국과 일본의 기업문화
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기업의 현황 9
(7) 분석 및 평가 11
< (주) 피죤 > 12
1. 시작하는 글 12
2. 조직의 역사 12
(1) (주)피죤의 역사 13
(2) (주) 피죤의 개요 13
(3) (주)피죤의 자회사 15
3. 조직구조의 형태 16
(1) 경영철학 16
(2) 경영 자세 16
4. 조직 문화 17
(1) (주)
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기업의 파장
7. 중국의 진화 노력
Ⅵ. 우리의 대응상황
Ⅶ. 멜라민 사태에 대응하는 해외의 사례들
1. 미국
2. 미국 FDA
3. 일본
4. 영국
5. 캐나다
6. 뉴질랜드
Ⅷ. 나의 견해 - 멜라민 파동에 대한 대책방안
Ⅸ. 결 론
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기업의 파장
7. 중국의 진화 노력
Ⅴ. 우리의 대응상황
Ⅵ. 멜라민 사태에 대응하는 외국 사례
1. 미국
2. 미국 FDA
3. 일본
4. 영국
5. 캐나다
6. 뉴질랜드
Ⅶ. 멜라민 파동에 대한 대책방안 및 견해
[결 론]
[참고 자료]
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