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미국, 유럽, 일본 등은 이미 성숙한 시장으로 무리한 확대는 없을 것이며 높은 수요 성장률을 보이고 있는 중국을 비롯한 아시아지역은 수요확대만큼 자급을 위한 생산 확대 계획이 세워지고 있다. 그러므로 수출전략은 물론 현지투자의 검토
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자체 개발
(3) e-Biz마케팅전략
(4) 6시그마 도입
(5) 대대적인 물류서비스 확대
(6) CPM 자격증보유 인력 확대
(6) CPM 자격증보유 인력 확대
4. 성과
(1) 매출액 및 성장률
(2) 기타
5. 문제점
6. 결론 및 느낌
※ 참고 자료
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- ‘산자이’기업으로 출발한 샤오미의 성장과 전략에 관한 연구
사진 - 네이버 이미지 I. 서론
I-1. 샤오미 소개
I-2. 샤오미 설립&발전과정
II. 본론
II-1. 사업분야
II-2. 성공요인
II-3. 마케팅전략
III. 결론
IV. 참고문헌
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5) 대도시판매상황취약
12. 국내 휴대폰 업체들의 과제 및 대책
1) 현지생산 늘려
2) 유통망의 변화에 주목해야
13. 향후 중국 휴대폰 시장 발전 전망
1) 급성장 기로에 있는 중국 이동전화시장
2) 중국 WTO가입과 이동전화사업
14. 결론
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시장에 대한
접근기회 확대 등을 공동으로 모색하기 위한 것이다. 이러한 전략적 제휴는
미국 일본 및 유럽의 다국적기업들에 의하여 텔레커뮤니케이션 컴퓨터
로보트 생명공학 및 항공기 등의 첨단산업분야에서 급속히 확대되고 있다.
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시장 점유율
3. 마케팅전략
(1) 브랜드 네이밍
(2) 디자인
(3) 초기런칭전략
(4) 신라면 광고전략
(5) 용기면으로 브랜드확장
(6) 브랜드력 제고를 위한 프로모션
4. ㈜농심의 국제 경영
(1) ㈜농심의 SWOT
(2) 초기 농심의 해외시장 진출 (미국
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도요타자동차
4. 글로벌 시장의 경쟁자
1) 기술의 ‘닛산’, 판매의 ‘도요타‘
2) 포드의 대량생산체제VS 도요타의 다종․소량체제, 생산비용의 최소화
Ⅲ. 결 론
도요타 분석을 통해 예측해 본 그들의 미래
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시장의 현황
■캐릭터 사업의 승패 요인
■국내 팬시시장의 문제점
■캐릭터 개발의 기초 포인트
■미국현지투자 방향 및 전략
■미국 비즈니스 성공 포인트
Ⅲ.결론
■차별화 된 마케팅 전략으로서의 캐릭터, 토종캐릭터의
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시장 확대
6.4 러시아 소비 성향
7. 타겟 시장 분석
7.1 러시아 국가 개요
7.2 러시아의 경제
7.3 러시아의 MP3 시장
7.4 T-10의 SWOT 분석
8. 마케팅 전략
8.1 STP 전략
8.2 4P 전략
9. 러시아 바이어 발굴 및 추진 일정
9.1 바이어 발굴
9.2 바이
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시장을 타겟시장으로 결심했을 때의 환경변화 및 상황은 어떠했는가?
중요한 이정표를 강조하고, 위기, 역경, 터닝포인트 들을 부각시키라.
4. 최초 출시 때의 시장상황, 경쟁, 그리고 마케팅전략
최초 상품/서비스의 브랜드명, 로고, 심볼,
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