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경영관리의 도구가 된다. 그런 이유로 조직문화의 중요성은 아무리 강조하여도 지나치지 않다.
어느 기업이나 나름대로의 조직문화를 형성하고 있다. 이런 기업이 바람직한 새로운 것으로 조직문화를 바꾼다는 것은 대단히 어렵다. 백지에
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기업이 아닌 선두주자로 인텔이 남아 있게 할 것으로 생각된다.
Ⅵ. 참고문헌
‘전략적 브랜드 관리 이론과 응용’ 안광호, 학현사 2000
‘제품, 서비스 생산 관리론’ 이순룡 법문사 1999
‘디지털 경영혁신’ 박기찬 명경사 2000
인텔 홈페이지(
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기업들이 해외직접투자를 한 후에 실제로 이것을 운영하는 과정에서 실패를 경험하게 되었다.
Sony는 TV사업부문을 운영하면서 미국인 현지경영자를 고용하고, 현지경영에 대한 노하우
를 축적함으로써 외국인 비용을 점차 줄여 나갔다. 이에
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기업주들은 소유권에 대한 지나친 집착과 권위주의적 기업 경영에 너무나 익숙해 왔다. 이들의 인식 속에 근로자와 그들의 대표를 경영의 실질적 동반자로 인정한다는 것은 정말로 힘들다. 미국을 비롯한 선진국의 고능률 작업 시스템 모델
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경영시스템을 다루고 있다.
중국 제조기업에 적합한 품질경영시스템의 구성요소를 발견하기 위해서는 데밍모형, 말콤 볼드리지 모형 등 선진국의 품질경영시스템 모형에 대한 명확한 이해가 필요하다. 말콤 볼드리지 평가모형은 미국기업
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경영의 연속성을 위해 조직적이고 체계적인 윤리경영 체제의 필요성을 인정, 평가영역으로 포함 1. 기업 윤리경영의 개념
2. 윤리경영의 기본 - 신뢰경영
3. 윤리경영 평가모델
4. 윤리경영 평가지수의 구성
5. 미국의 기업윤리 정
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기업의 문화지원 및 문화경영을 전자로 본다면, 문화산업의 마케팅활동을 후자로 해석할 수 있다. 기업 측면에서 굳이 정의 내리자면, “기업이 문화예술과의 접목을 통해 부가가치를 창출하고, 문화예술이 가지고 있는 고유의 가치도 높여
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기업이 될 경우 사회적 이슈에서 동아건설이라는 기업의 존재 위기까지 이르게 되므로 회사가 경영계획에서 실행까지 이르는 모든 부분의 윤리교육과 종업원들의 윤리의식의 확립이 필요했다. 특히나 윤리경영이 중요시되는 회사가 그것을
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미국 금융메이저들이 국제금융 나아가 세계경제질서의 재편을 촉발
Ⅲ. 기업경영의 사회적 책임
1. 기업의 사회적 책임의 정의
2. 기업은 사회적 책임이 있는가
1) 기업은 책임없는 인조인간
2) 기업은 의식과 양심을 가진 인간
3. 기업의
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에 과다한 시간과 자원을 투입하고 있었음을 알 수 있다.
둘째, 미국기업은 많은 중소기업 경영혁신기법 중에서 구체적인 목표 설정이나 성과측정과 달성이 가능한 기법을 집중적으로 활용하다가 용도 폐기한 반면, 한국기업이 선호했던 중
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