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비전과 발전방안”, 한국노동연구원, 200
교육인적자원부노동부, 제7차 일자리만들기 당정공동특별위원회회의 안건, 2006
국회예산결산위원회, “실업부조 도입 및 고용보험 수급확대를 위한 재원확보 방안”, 2006
김영희, “우리나라 청년실
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비전과 목표가 요구된다. 지도자뿐만 아니라 조직의 모든 구성원들이 비전을 공유하고 공감해야 한다. 국가의 미래가 어디를 향해야 하는지에 대한 일치된 비전의 설정이 행정혁신의 성공을 판가름하는 결정적인 요인이 된다.
넷째, 공무원
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미래의 주역이다. 우리 모두 그들을 더 잘 이해하고 따뜻한 사랑으로 대함으로써 가정, 학교, 사회에서 창의적이고 슬기롭게 자라도록 도와주어야 한다. 그들이 꿈과 비전을 가지고 21세기를 창조해 나갈 수 있도록 해야 할 것이다.
참고문헌
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미래에 중요한 기업
3. 인적자원을 중시하는 기업
4. 세계 속에 한국을 심는 기업
Ⅲ 한국관광공사의 경영개선 방향
1. 내부경영평가
1.1 책임경영 구현 및 공익성 제고를 위한 최고경영진의 노력과 성과
1.2 공기업 경영혁신 추
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미래에 대한 비전 - 국가가 소멸되고 만민의 평등한 자유가 보장되는 서로 사랑하는 사회의 수립 - 이었다. <해방된 프로메테우스> 3막 끝부분의 다음과 같은 구절은 그 극명한 예가 될 것이다.
증오스러운 가변은 벗겨졌다. 인간은
홀 도
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비전』, 서울 : 한국 국방연구원, 2003.
한국전략문제연구소, 『2003년 육군 전투발전 : 미래 육군모습 설계 및 전투발전 방안』, 서울 : 한국 전략문제연구소, 2003.
한국 전략문제연구소, 『동북아 전략 균형』, 서울 : 한국 전략문제연구소, 2006.
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라는 점에서 기업의 목표와 상충되는 점이 있으나, 평생고용을 보장하지 못하는 상황에서 재직 중의 최대한 헌신을 유도하는데 있어 미래에 대한 비전을 제시하는 기업 전략이 긍정적으로 작용할 수 있다. 오히려 미래에 대한 불투명성이 조
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미래가 멀지 만은 않은 것 같다. 향후 한국의 싱크탱크가 본연의 의무인 국가 정책의 기여와 비전 제시를 할 수 있기를 기대한다.
【참고문헌】
강원택박인휘장훈. 2006. <한국적 싱크탱크의 가능성>. 서울: 삼성경제연구소
최형두. 2007. <
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미래에 대한 비전의 관점에서 재구성하는 작업을 수반하게 되는 것을 알 수가 있게 되었다. 이렇게 윤리는 시간이 가면 갈수록 그 기준이 바뀌고 무엇을 중점으로 생각하느냐에 따라 달라졌다. 그러나 우리들은 이렇게 어떤 기준과 무엇을 중
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미래적 비전이 차단된 채 퇴폐적, 낭만적 영탄조의 예각적 감정분출이 편중된 것이 초기 1920년대 문단의 현실이었다. 그리고 1920년대 중반에 접어들면서 민족적 비전을 역사적 현실의 지평에 설정하면서 완결된 체험의 전개방식으로서 서사
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