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1. 다양한 방법으로 고객과의 접점 확보. 접점은 곧 고객과의 연결통로로써 싱글만을 위한 접점을 제공함으로써 그들을 위한 상품임을 인식시켜 줌.
2. 미래에셋증권 싱글위한 펀드를 통해 당당한 주인공으로서의 싱글의 이미지를 구축하고
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고객정보보호 강화 장치를 마련하여 고객 가치를 제고하고자 노력.
1)고객만족 경영체계
제품 및 서비스의 경쟁이 더욱 치열해지면서 수준 높은 고객만족경영은 새로운 차별화 수단으로서 그 중요성이 더 커지고 있음. 따라서 미래에셋증권
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미래에셋증권 외자유치 공로 표창(산업자원부)
2002. 02. 28 우리사주신탁제도(ESOP) 최초 도입
2003. 12. 17 홍콩법인(Miraeasset Global Investment Management Ltd) 설립
2004. 05. 14 맵스자산운용사, SK투신운용사 인수 (2004. 08. 31 흡수합병)
2004. 09. 06 싱가폴법
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미래에셋 사회공헌 커뮤니티 사이트를 통해 신청을 접수해왔다. 최종 선정된 산북지역아동센터(경기도 여주군), 굴렁쇠지역 아동센터(충남 공주시), 열린지역 아동센터(충남 서천군) 등 총 9개 공부방 57명의 어린이들과 9명의 공부방 선생님
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에셋 PROCESS
2) 미래에셋 경영 철학
3) 해외투자(FDI) 필요성
2.본론
1) 미래에셋 해외진출 유형과 형태
2)해외진출 1단계
3) 해외진출 2단계
4) SWOT 분석
3.결론
1)미래에셋의 논란
2)미래에셋의 도전과 과제
2)RQ
1.한국기업의 국제화에 있
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미래에셋증권
(2004년)
Wall
Trant
재무비율
기업비율
표준비율
(우리투자증권)
관계비율
가중치
지수
가중치
지수
유동비율
117.32%
162.5%
72
25%
18
15%
13.3
부채비율
235.69%
120.9%
51.3
25%
12.7
10%
5.1
고정비율
59.62%
41.92%
142.2
15%
21.3
10%
14.2
매출채권회
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4) 미래에셋증권 주요 점유율
미래에셋증권의 점유율은 아래의 그래프와 같다. 미래에셋은 현재 시가총액 기준으로 유가증권시장의 증권업에서 5위에 랭크 되어 있다. 증권업 부문에서 9.58% 점유율로 국내 증권업계의 한 측을 담당하고 있
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미래의 IT 이용량을 예측하여 종량제와 정액제를 계산해볼 필요가 있다. 한국투자증권의 인력 22명 중 19명을 아웃소싱 업체로 이주할 수 있도록 한 것은 아웃소싱 전환의 문제점을 잘 해결했다고 할 수 있다. #사례 1: 미래에셋생명=아웃소
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미래에셋증권
FY2006
FY2006
FY2005
FY2004
총자산이익율
2.6%
4.26%
6.41%
3.76%
자기자본이익율
16.27%
15.56%
30.24%
13.56%
15.회사 현황
2007년 9월말 기준으로 영업수익은 14,083억 원, 당기순이익은 1,507억 원으로 전년 동기 대비 각각 450.5%, 203.0%가 증가하였으며
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미래에셋증권은 적립식 펀드에 대한 관계· 자산운용사의 높은 브랜드력에 힘입어 적립식 펀드 급증에 따른 수혜를 크게 향유한 증권사
최근 10년 간 금융시장 변화의 주역이었다고 평가됨그룹 내의 유일한 증권사. 자산운용사의 고성장시
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