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여행사의 적극적인 노력을 유도하되 랜드비용보다 싼가격으로 유치하는 여행사는 행정적 제재를 가해야 한다.
(2) 대구 여행사 향후 방향
ⅰ) 전문화
개별여행의 진전에 따라 전문성이 높은 소규모업체들이 업계를 주도해 나갈 것으로 보인
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주 5일제 근무의 도입으로 주말이 늘어난 시점에서 천혜의 자연경관인 제주도 여행을 권하고, 현재 온라인에서 판매되는 패키지상품의 한계로 원하지 않는 여행을 하는 고객들의 욕구를 충족 시키기 위해 설립하는 계기가 됨. 여행사경영
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여행사업 진출로 경쟁이 심화되고, 타업종과의 제휴용이 및 신규수익 모델이 생성되고 있다.
여행시장변화에 따른 중소 업체의 현실태와 문제점을 알아보면 인맥이나 지연, 혈연 위주의 상품 판매고수, 대형업체의 단발적인 의존도 심화, 내
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게 되었다.
질문1. 현대 이주 여행사에 대한 간단한 소개를 부탁드립니다.
답변1. 현대 이주 여행사는 인바운드 투어는 취급하지 않으며 주로 아웃바운드 위주의 투어와 이민 유학 어학연수 업무를 대행하는 회사이다.
질문2. 여행사의 조직은
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여행사 홈페이지를 통해 두 개 이상의 동호회들끼리 만남을 가지게 하여 실력을 겨루게 하고 그 날 승리한 동호회에게는 다음 번 이용 때 동호회원들 전체 장비대여를 할인해주는 마케팅을 실시한다면 두 배의 즐거움을 제공하고 할인혜택까
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여행사의 강점과 유치를 위한 제안을 설명하기로 하겠다.
Ⅱ. 본 론
1. 회사소개
-회사명 : 주식회사 세계여행사
-대표자 : 최 우 성
-설립일 : 1999년 2월 1일
-자본금 : 2억
-주 소 : 123 - 456 서울특별시 종로구 관철동 2X-8
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여행사의 인터넷마케팅의 현황
1. 국외 여행사의 인터넷마케팅 현황
2. 국내여행사의 인터넷마케팅 현황
1) 투어게이트(www.tourgate.co.kr)
2) 온누리, 투어로(www.tour.co.kr)
3) SK(주), 트래블 오케이(www.travelok.co.kr)
4) 하나투어(www.hanatour.co.kr)
5) 캠
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여행사의 비중이 줄어들지 않을 것이다.
온라인과 오프라인 여행사들은 서로를 수용하는 모습을 종종 보여 주고 있는데 온라인 여행사에서 여러 가지 오프라인 여행사의 상품을 선택할 수 있고, 오프라인 여행사들은 자신들의 상품을 온라
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여행사
2) 노팁, 노옵션
3) 선박여행
4) 밤도깨비여행
5) 서포터즈
2. 비용우위전략
1) 공급업자와의 원활한 협력관계 - 중간단계 생략 및 비용절감
2) 대규모의 박리다매
3) 無 광고 전략
3. 사업부전략에 대한 제언
Ⅴ. 기업전략
1. 다
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주지 못한다.
다섯째, 맞춤 서비스의 실현이다. 인터넷을 통한 서비스 중 주목할 만한 것이 바로 맞춤 서비스인데 이를테면 여행사 웹사이트들이 고객이 원하는 관심 여행분야의 정보만 E메일로 보내지거나 원하는 상품을 선택만하면 바로 볼
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