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글로벌화를 위해 아.태지역간 인력을 활발히 교환함으로서 다국적 기업에 적절한 인재확보를 해나가고자 노력중이다. 1.사례 연구의 범위
2-1. 독일계 다국적 기업 “B社”
1) 회사 연혁
2) 경영 이념
3) 기업 전략
4) 기업문화에 대한
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성공을 거둘 수 있을 것이다. 1. 핫식스 선정동기 및 초기 에너지 음료 시장상황
2. 핫식스 IMC 목표수립과정과 전략수립
2-1 초기 핫식스 마케팅 실패 원인분석
2-2 핫식스 SWOT분석
2-3 핫식스 STP 전략분석
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 타
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전략을 이용하는 것이 더 적합하다. 반면에 구체적 목표국가의 문화적 신념, 가치관 그리고 풍습들이 아주 다르다면 개별적인 시장전략이 각 국가별로 수립된다. 여러 국가에 제품과 서비스를 판매하는 다국적 기업은 제품을 이용하는 소비
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성공장
(5) 성과통제 시스템
(6) 놀부의 기업문화
(7) 내부마케팅
4. 해외진출
(1) 해외진출 동기
(2) SWOT분석
(3) 해외진출에 따른 애로사항
(4) 놀부의 해외진출 사례 - 중국진출
5. 향후 전략
(1) 놀부 음식의 세계 상품화 전략
(2) 막걸리
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전략.
→ 점포 확장과 현지화에 더욱 주력.
2005년 현재 3개의 점포 운영 → 4,5,6호점을 계획하고 준비 중.
※ 점포를 늘림으로서 판매기회 확대, 제품소싱을 통한 원가절감,
구매력과 교섭력의 증가 효과등을 얻을 수 있음.
○ PB상품을 통한 MD
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의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4) 합작투자의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 의의
2) 전략적 제휴의 동기
3) 전략적 제휴의 장단점
5. 인수합병
1) 인수합병의 의의
2. 인수합병 절차
* 참고문헌
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전략연구소
선박공급 과잉 시대의 해운기업 경영 전략 연구 황진회 외 3 명|한국해양수산개발원 I. 서론
II. 본론
1. 주요해운 시장 동향 및 전망
가. 벌크선 시장
나. 탱커 시장
다. 컨테이너선 시장
2. Maersk의 사업다각화 전략
가.
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손발이 안 맞아 고객 원성을 사는 일도 잦다. ■ What is Dell?
■ Dell Way
■ Environments and SWOT analysis
■ The key success factors of Dell
■ Dell`s position in the industry as of 2002
■ New Horizons
■ Michael Dell
■ 한국 시장에서 델의 실패 사례
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제품) 개발
◯ 세계에서 유일한 기술이나 소재를 확보하여 가격경쟁을 회 피
◯ 일본의 내수 기반을 활용한 신제품을 내놓아 글로벌 시장을 공략
◯ 일본의 장기인 철저한 품질관리 능력을 활용
● 시간차(Time Lag) 단축을 통한 비
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전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구
5) 중국에서의 향후방안
<참고문헌 및
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