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리더십이론과 한국정치』(서울: 민족지성사, 1988).
함성득, 『한국의 대통령과 권력』(서울: 나남출판, 2000).
Barber, James, The Presidential Character(Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1977).
Blondel, Jean, World Leaders(N.Y.: Prentice-Hall, 1980).
Burns, James, Leadership(
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리더십
Ⅰ. 박정희 대통령의 개인적 특성 및 리더십 형성배경
Ⅱ. 박정희대통령의 리더십에 대한 유형 및 특징 (권위주의적, 실용주의적, 서민적·창조적 리더십)
Ⅲ. 리더십에 대한 평가(그룹 조원의견)
2. 대인관계 능력 향상을
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리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011.
고순희, 고유미 외 3명 저, 간호관리학 (Nursing Management,2015), 퍼시픽북스, 2015.
강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
Stephen M. Shortell 저, 신의철 외 2명
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유형을 발전시키는 것이 있다.
*참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd
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리더십
2) 후원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
4. Vrom-Yetton-Jago의 리더십 이론
5. Contemporary Theories of Leadership (?80년대 이후)
1) Interactional Leadership Theories
2) Transformational Theories
Ⅷ. 리더십론
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리더십 분석은 현 시대 우리의 대통령과 사회에 대해 많은 생각을 하게 했다. 나아가 21c의 바람직한 대통령상으로서의 \'뉴 거버넌스형 대통령\'의 필요성과 의미에 대해서도 고민해 볼 수 있는 기회가 되었다. 또 수업시간에 학습한 내용을
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유형은 권위형·민주형·자유방임형 등으로 구분되며, 리더쉽 이론은 자 질론(資質論, traits theory)으로부터 시작하여 행동유형론(行動類型論, styles of leader behavior)을 거쳐 상황론(狀況論, situation theory)으로 발전하여 왔다.
3일차에서는 ‘리더십
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리더십의 새로운 패러다임
심스와 로렌지(H. P. Sims & P. Lorenzi)는 \"The New Leadership Paradigm\"이라는 책에서 종래의 리더십 이론을 정리하고 새로운 리더십 패러다임을 제시하였다. 이 책에서 제시된 4가지 리더 유형은 다음과 같다.
<표> 새로운
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바람직한 리더십의 유형과 이에 관련된 기술 및 방책의 문제이고,
끝으로, 리더십의 효과를 증대하는 문제라고 할 수 있다. 이들에 관한 계속적인 연구가 요청됨은 말할 나위도 없다.
*참고문헌
현대조직관리, 유종해, 박영사, 2002
행정학원론,
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리더십이 다른 상황에서는 비효과적일 수 있음을 뜻한다. 따라서 각 상황에 적합한 리더십 스타일을 발휘할 때 가장 효율적이고 바람직한 결과를 얻을 수 있다. 상황적 리더십은 상황에 따라 다양한 스타일을 유연하게 조정하고 효율적인 리
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