리더십사례 & 대인능력향상을 위한 주제 - 박정희 대통령의 리더십

소개글

리더십사례 & 대인능력향상을 위한 주제 - 박정희 대통령의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 박정희 대통령의 리더십
　Ⅰ. 박정희 대통령의 개인적 특성 및 리더십 형성배경
　Ⅱ. 박정희대통령의 리더십에 대한 유형 및 특징 (권위주의적, 실용주의적, 서민적·창조적 리더십)
　Ⅲ. 리더십에 대한 평가(그룹 조원의견)
2. 대인관계 능력 향상을 위한 주제

☆참고문헌

본문내용

일상사를 위로해 준다.
대인 관계는 사람에 따라서 매우 만족스러울 수도, 고통스러울 수도 있다. 이 가운데에는 우리가 선택할 수 없는 대인 관계―부모, 상사, 동료 등―도 있지만 많은 경우 스스로 상대방을 선택하여 관계를 형성, 유지하게 된다. 이는 대인 커뮤니케이션 욕구와 관련을 지닌다. 예컨대 대인간 매력과 같은 요인이 그것이다. 그 내용을 자세히 살펴본다.
1) 신체적 매력
상대방에게 이끌리는 가장 큰 이유는 외모다. 신체적 매력은 성적 매력보다 훨씬 큰 범주에 속한다. 마음에 드는 옷 스타일을 입은 사람에게 끌리는 것이라든지, 닮고 싶은 스타일의 소유자에게 끌리는 것은 모두 신체적 매력에 기인하는 것이다. 신체적 매력이 가장 중요하게 여겨지는 시기는 10대 청소년기다. 어른이 된 이후에는 중요성이 감소하며, 한 사람을 알게 되는 데 배경으로 작용할 뿐이다. 그러므로 신체적 매력은 누군가를 알게 하는 데 중요하지만, 오랜 관계를 유지하게 만드는 요인이 되지는 않는다.
2) 기대 심리
사회생활을 하다 보면 가끔 \'저 사람과 사귀면 얻는 것이 있을 것\'이라는 생각에 끌리는 사람이 생긴다. 어떤 모임을 갖는 이유도, 소속 회원들과의 네트워크를 통해 얻을 것을 기대하는 심리 때문인 경우가 적지 않다. 그런 의미에서 사람들은 누구나 지위와 권력을 갖춘 사람과 사귐으로써 자신도 그러한 지위와 권력을 함께 누리고 싶어 한다. 이러한 기대 심리는 우리가 사는 세상에는 사회계층이 엄연히 존재한다는 사실을 역설적으로 보여 주는 것이기도 하다.
3) 유사성
우리가 누군가를 좋아하는 것은 그가 나와 비슷한 환경과 계층에 속하고, 말하는 방식도 비슷하다고 여길 때다. 즉 신념과 태도가 비슷하고, 지식수준이 나의 흥미를 유발하는 경우다. 사람들은 자신의 신념이 강할수록 비슷한 신념의 소유자를 찾는 경우가 많다. 같은 종교를 지닌 사람을 좋아하는 것은 그 때문이다. 나이가 들면서 많은 사람을 만나게 될수록, 우리는 좋아하는 사람과 싫은 사람에 대한 구별이 분명해진다. 이 때문에 상대방이 나와 적합한 태도와 성격, 활동의 소유자인가를 점점 중요하게 생각한다. 실제로 이와 같은 유사성(similarity)은 관계를 오래 지속하는 데 매우 중요한 요소로 작용한다.
4) 차이
신념이 매우 다른 두 사람이 오랫동안 친분을 유지하기는 어렵다. 그럼에도 불구하고, 사람들 간에 존재하는 차이는 서로에게 매력으로 여겨질 수 있다. 예컨대 평소 우유부단한 사람은 자신과 달리 결단력 있는 사람에게 끌리게 되는데, 이는 자신에게 없는 부분을 보충해 주기 때문(상보성, complementarity)이며 이로써 관계가 잘 유지될 수 있다. 우리가 외국인을 만나는 것은 커다란 차이를 인식하게 만드는 상황이다. 하지만 인종과 문화, 신념이 다르다고 해서 공통점이 없는 것은 아니다. 도리어 취미나 생활태도 등에서 많은 공통점을 찾고 가까워질 수 있는 계기가 되기도 한다.
5) 근접성
근접성(proximity)은 같은 경험을 나누는 사람들 사이에 친밀한 접촉을 통해 이뤄진다. 같은 학교나 직장에 소속되어 있는 사람들은 오랫동안 같은 공간에서 생활하며 삶을 나누게 되고, 이러한 과정을 통해 자연스럽게 친근감과 애정을 지니게 된다. 그러나 때때로 이러한 관계는 서로 같은 공간을 공유하지 않으면 소멸될 수 있다. 멀리 이사 간 친구와 연락이 뜸해지는 것도 이러한 이유에서다. 그러므로 근접성은 관계를 시작하는 데 중요한 것은 물론, 관계를 유지하는 데에도 중요하다.
2. 바람직한 대인 관계와 커뮤니케이션 좋은 대인 관계에는 대인 관계를 유지하는 필수적인 커뮤니케이션 요소들이 잘 갖추어져 있다는 공통점이 있다. 이를 살펴보면 다음과 같다.
1) 언어적 기술
어휘와 언어 사용 능력도 중요하지만 보다 중요한 언어적 기술은 말하려는 동기를 갖추는 것이다. 좋은 대인 관계에서는 서로가 대화를 지속하려는 동기를 함께 찾으며, 갈등을 감소시키고자 노력한다. 상대방과 어떻게 하면 커뮤니케이션을 잘할 수 있는지에 대해 지속적인 관심을 갖는 것도 언어적 기술을 갖추는 것이다.
2) 감정 표현과 자아 노출
무조건 갈등을 회피하는 것은 대인 관계에 악영향을 준다. 특히 여성보다는 남성이 듣기 싫잴 준다말을 하는 것은 옳지 않다는 의식하는 것은자신의 감정을 표현하지 않는 경우가 많지만 이는 대인 관계를 더욱 어렵게 만든다. 따라서 자신의 감정 상태를 드러내고 때때로 자신의 숨기고 싶은 감정을 노출하는 것(\"시험것은떨어져서 기분이 정말 엉망이야\" 등

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리더십,   박정희,   대인관계,   사례,   행정,   경영,   심리,   대인 관계와 커뮤니케이션 ,   독재,   친일 정권