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직무분석을 통한 직급체계 정비
2) 보상체계의 정비
3) 연봉제 적용대상의 선정
4) 현행 노동법상의 문제
5) 평가제도
7. 연봉제 도입을 위한 법적 고려사항
1) 연봉제의 적용대상자
2) 근로계약서의 작성
3
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직무분석을 비롯하여 직업욕구 및 작업환경에 관계된 모든 정보, 의료적, 심리적, 사회적 상황에 대한 평가를 통해서 장애인들의 능력에 부 합되도록 행해져야 한다.
취업알선의 목적은 장애로 인하여 직업을 탐색하는데 어려움을 갖고 있는
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방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오. (3점)
14. 환자안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자안전활동의 정의를 제시하시오. 또한 환자안전법에서 제시한 보고가 필요한 환자안전사고에 해당하는 것은 무엇인
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결과, 대상을 의미
과정, 방법을 의미
올바른 일을 함
일을 올바르게 함
조직목적이 달성되는 정도를 측정하는 개념
투입(제 자원)에 대한 산출의 비율
조직과 그것을 둘러싼 환경 간의 관계의 질을 측정하는 개념(대외 지향적 개념)
기술의 수
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방법(方法)
Ⅲ결론 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 채용
1. 모집(募集)
2. 시험(試驗)
3. 임용(任用)
2. 공무원(公務員)의 교육훈련(敎育訓練)
1. 의의(意義)
2. 교육훈련의 필요성(必要性)과 목적(目的)
3. 교육훈련의 종
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장단점 비교
3. 직무분석과 직무평가1) 직무분석2) 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)11) 모집2) 선발3) 임명
5. 인력개발1) 직원개발의 개념 및 목적 2) 직원개발의 종류
6. 평가1) 직무수행력2) 직무만족도3) 직무능력 향상을 위한
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직무.업적중심의 구체적 평가기준 마련으로
■ 다목적 고과에서 목적별 고과로 구분실시
■ 상대평가에서 절대평가체계로
■ 성격.인물중시고과에서 성과.업적중시 고과제도로
■ 감점주의고과에서 가점주의고과로
■ 비
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분석,간호단위관리자의 직무분석및 기술,간호순회후문제점분석및 개선방안모색,물품관리,환경관리, 기록과보고,근무계획표작등)
4.중간간호관리자의 역할및 최고관리자의 역할
(간호질관리체계,질평가도구확인 적용,인사관리,수간호사
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분석
- 업무프로세스 재구축 및 지식 경영시스템
인사와 조직분야
20
- 조직개발 및 인력관리
- 목표관리시스템, 연봉제, 신인사제도
- 성과급 임금 체계, 직무분석, 조직재설계
재 무 관 리 분야
30
- 재무 분야의 내부통제 구조 정립
- 재무관
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장단점 및 도입시 유의사항
49. Work Sharing - 작업분담제
50. 국제인사관리(Global HRM)
51. 해외파견인사관리
52. 여성인력 관리방안
53. 중고령층인력 관리방안
54. 고령화사회의 도래에 따른 문제점과 대책
55. 근로시간의 유연화
56. 효율적인 Ou
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