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스타벅스’ 하면 떠오르는 이미지
2.2 성별, 나이에 따른 스타벅스 선호도와 가는 빈도수
3. 스타벅스가 문화에 미치는 긍정적 영향
3.1 부담 없는 만남의 장소 제공
3.2 자신을 표현하는 문화적 아이콘
3.3 커피 마시는 것 이외의 다양한
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커피빈 매장이다. 여기서 보면 전망이 좋은 창가가 흡연자석이다. 이는 흡연자에 대한 배려가 잘되어있다고 볼 수 있지만 한편으로는 비흡연자에 대한 배려가 부족한 것이라 할 수 있다.
5) 낮은 접근성
커피빈은 상대적으로 스타벅스나 다른
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바리스타가 있는데 한사람은 에스프레소 음료, 한사람은 주로 브루잉(사이펀, 프렌치프레스) 파트를 맡고 있다. 이곳은 직접 로스팅을 하지 않고 주위에 있는 로스터스 하트, 코아바, 스텀타운, 때로는 샌프란시스코의 리츄얼 커피까지 원두
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스타벅스와 비슷한 인적자원관리를 시행함으로써 그 장점이 희석되었기에 종업원들의 교육 자체가 안일해진 결과라고 할 수 있다.
4) 커피머신 도입으로 인한 품질 하락
스타벅스는 바리스타가 원두를 직접 끓여내던 초창기와 달리 자동 에
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쉽게 갈수 있다.
③ 다수의 경쟁자와 대체제: 커피 체인점이 갈수록 늘어나고 있고 최근의 웰빙으로 인한 건강음료의 확대분위기는 매출절감으로 나타날 수 있다. 1.스타벅스 마케팅믹스 7P분석(4P + 3P)
2. STP 분석
3. SWOT 분석
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스타벅스의 선두 독주가 예상된다.
하지만 장기적으로 좀 더 커피문화가 정착되는 시기에 들어서면, 지금 미국내의 스타벅스가 안고 있는 문제(획일적인 매장분위기, 커피머신으로 커피제조, 매장증가로 인한 바리스타의 고객관리 부족등)가
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스타벅스, 커피빈등 해외브랜드가 커피전문점시장을 선도하고있다. 실제로 설문조사결과 20대 여성들이 가장선호하는 커피전문점도1위가스타벅스, 2위가커피빈으로밝혀졌다.
카페베네는 토종브랜드로 국내소비자들이 원하는 커피전문점의
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커피를 언제 어디서나 모든 사람들에게 제공해 줄 수 있는 위대하고 열성적인 회사가 되기 위해 사업이 다각화되고 규모가 커지는 속에서도 스타벅스는 초기의 경영이념인 \'한번에 한잔씩\'고객에게 감동을 주기 위해 애쓴다.
좀 더 고려해
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커피전문점에서는 볼수 없었던 인터리어를 강조하고 호기심을 자극 할 것이다. 그리고 지속적인 고객들의 관심과 매장방문이 이어지면 성공적인 사업 마케팅이라고 생각이 된다. 인터리어의 고급화에 맞게 매장내에 판매하는 식음료나 간단
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http://kaisl.blog.me/70123583733
티스토리: 해랑;스타벅스를 이긴 카페베네 http://haerang.tistory.com/783
4. 마케팅전략 - 가격, 유통경로
본문에 기재하였습니다. 1. 경영자
2. 마케팅
(1) 광고
(2) 전략
1) 서비스
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3) 가격
4) 유통경로
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