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글로벌 브랜드로서 약한 위상
◉ 기능성 화장품의 부족
기회(O)
◉ 화장품에 대한 관심증대
◉ 외국인을 위한 더 나은 투자환경 조성
위협(T)
◉ 경쟁업체의 다양한 마케팅전략
◉ 중국화장품 업체의 급속한 성장
◉
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사업 활동에 대한 통제권을 확고히 유지할 수 있는 해외직접투자방식을 선택하게 되었습니다. 중국은 연간 192억개를 소비하고, 연평균 27%의 성장세를 보이는 세계 최대의 라면 시장입니다. 그러나 1인당 라면 소비는 연간 15개로 한국보다 훨
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글로벌 사업 전략
1)브랜드 전략
2)감성마케팅
-스타벅스의 감성마케팅 5P전략
①Product(제품)
②Price(가격)
③Place(장소)
④Promotion(촉진), Communication
⑤People(사람)
3)전략적 제휴->다양한 유통망 확보, 빠른 점포확장
4.스타벅스의 핵심성공 포인
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사업현황
2) 점포현황
3) 지점현황
Ⅱ. 롯데리아의 전략분석
1. 롯데리아의 SWOT분석
2. 롯데리아의 불고기버거 세트의 STP 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4) Place
Ⅲ. 롯데리아의 해외진출 전략
1. 롯데리아 중국진출
1) 개
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(2) 효과분석
7. 농심의 마케팅전략
8. 농심 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 농심 글로벌 마케팅사례
(1) 중국진출 마케팅사례
(2) 미국진출 마케팅사례
(3) 일본진출 마케팅사례
10. 농심 미래전략 제언
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글로벌 전략은 기업의 활동방식을 세계적으로 통합하는 것을 말한다. 오늘날 세계화에 따라서 글로벌 산업이 등장하여 다국적기업 경영자들이 중요하게 생각하는 문제 중 하나는 세계 사업들을 흩어져 있는 사업의 단순 집합이라는 개념 아
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브랜드 기업\'인 23개업체를 선정했다. 대상은 전기?^전자, 통신, 자동차, 기계, 항공, 식음료, 화학섬유, 의류, 제과, 제약 등 분야별로 아시아내 시장 점유율이 30%를 넘거나 5위권 안에 드는 기업들이다.
전자 부문에서는 LG전자가 인도와 중국
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중국 및 CIS 중동과 아프리카 지역에 모두 8개의 해외 지역별 총괄체제를 운영하고 있으며, 지역별로 차별화 된 연구개발, 마케팅 및 서비스를 시행하여 명실 공히 글로벌 기업으로서의 역량을 발휘해 나가고 있다. 시장이 있는 곳에서 직접 생
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서비스), JV, 설립시 지분관계, 이사회, Management, 합작의 개시와 종료,분쟁해결 방법 등을 명확히 할 필요가 있다.
과거 글로벌 제휴, M&A 등은 선진국 다국적 기업의 전유물로 인식되었으나 최근 이러한 경향 탈피하여 신흥국 중소형 기업에 이
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리스크
-> 대응 전략
10. 기대 효과 및 향후 확장 가능성
(1) 영어 학습 효과 및 사용자 성과
(2) 글로벌 시장 진출 전략
(3) 기술 확장 (다른 언어, 직무 학습 등)
(4) AI 학습 모델 고도화 방향
(5) 사회적 영향 및 교육 기회 확장
<참고문헌>
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