|
사업
상품조달방법
판매방법
가격결정
5.수·배송
상·하역
6.출하시 산지의 과제
◇ 공동선별
◇ 포장개선
◇ 파레트 수송의 장점
◇ Cold Chain 구축방향
7.수출화
1. 설립배경
2. 비젼
3. 목표
4. 운영방침
5. 사업추진전략
6.
|
|
|
서비스 개선 제도 도입
□ 수확체증의 법칙 따르기
3. 설문조사
4. 경쟁사 분석
□ G 마켓의1등 라이벌 옥션
□ 온라인 유통의 고품격 홈쇼핑 문화를 이끄는 GS 홈쇼핑
Ⅳ. 브랜드 사업전략
1. 브랜드 마케팅 전략
□ 게
|
|
|
1. 중소기업청(www.smba.go.kr)
1) 중소기업 경영컨설팅 지원
2) 해외진출 희망 벤처기업 모집
2. 산업자원부(www.mocie.co.kr)
Ⅴ. 신유통업태의 사례
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영
참고문헌
|
|
|
사업을 확장하였지만, 초기에 세스코는 대규모 사업체를 중심으로 집중화 전략으로 집중화된 마케팅 전략을 성공시킬 수 있었다. 세스코는 서비스와 기술의 높은 경쟁우위 갖고 있기에 안정적으로 집중화 전략을 수행할 수 있었다. 세분화가
|
|
|
, 물류 등 서비스 및 에너지 산업의 세계일류화
7. 세계일류상품 기술 및 브랜드의 확산
8. 월드컵 위상에 상응한 국제협력 강화
9. 동북아 중심국가로의 부상
Ⅲ. 추진일정
<별표> 월드컵을 활용한 수출마케팅 활동계획
|
|
|
분야에 집중
3. 철저한 품질관리만이 살길이다
【사례 3】모기업과의 유대강화를 통한 매출확대
1. 높은 기술력을 필요로 하는 휴대폰의 핵심부품 개발
2. 컬러휴대폰 시장의 급격한 성장으로 매출이 급속도로 신장
3. 모기업과의
|
|
|
중국은 본문 중 타 국가들은 리포트 말미에 첨부)
본론
해외시장진출배경
현대모비스의 글로벌화
현대모비스의 유통현황
(Analysis by Timetable)
<2002-05, 종합>
글로벌물류망 구축
현대자동차/기아자동차, 계열
|
|
|
서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
III. 결론
1. 전략 변화에 따른 인적자원 관리
|
|
|
Marketing Mix)
5-1. Product(상품) & Service(서비스) Strategy
5-2. Price(가격) Strategy
5-3. Place(유통) Strategy
5-4. Promotion(촉진) Strategy
5-4-1. Advertising(광고)
① 무선 멀티인터넷
② 고객층에 따른 차별화된 상품 광고 전략
③ K-commerce
④ 무선 위치 추적
|
|
|
중국, 인도, 브라질, 러시아, 중동지역과 같은 성장 가능성이 많이 있는 신규 시장을 적극 개척하는 길 뿐이다. 그러나 앞에서 말했듯이 이런 시장을 진입하기 위해서는 뛰어난 브랜드력이 반드시 선행되어야 하는 것이 현실이다.
한 예로 중
|
|
메뉴펼치기
