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이랜드 그룹의 핵심역량의 3대요소라 할수 있는 사업영영간의 시너지효과 , 가치창출시스템 , 성장지원시스템 및 지식경영시스템을 통하여 그동안 이랜드 그룹의 성장의 원동력이 될수 있었던 이유를 알아볼수 있다. 1.E-LAND 그룹소개
2.E-
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이라 해도 의견을 존중해주는 이랜드만의 특징도 볼 수 있다.
그리고 정말 하기 힘든 윤리경영에 있어서는 털어도 먼지 안나는 회사를 만들기 위한 박성수 회장의 노력을 볼 수 있다. 기독교인이기도 한 박성수회장은 너무 곧아서 손해를 많
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회장:박성수씨 * 대표이사:오상흔 * CIO 및 CKO:장광규
[2] 기업이념
나눔.바름.자람.섬김
패션부문
유통부문
기타부문
*지식몰 개발의 필요성
이랜드 지식경영전략 중 '핵심역량을 강화하는 장를 만든다'를 구현하기 위한
실행프로
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박성수회장의 해외도피와 담당 대표이사의 잘못된 입장의 되풀이, 그리고 기독교정신과 전혀 상반되는 그룹의 인사관리 등은 기독교 기업이라는 이랜드가 비윤리적 경영을 했다는 비난을 피할 수 없게 만들었다.
사회에서 벌어들인 이윤을
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박성수회장의 개인 보유주식의 무상증여 등의 노력을 통해 97년말 289%였던 부채비율을 99년말 135%, 작년엔 117%로 크게 낮췄다. 그러나 이 같은 구조조정의 시기를 거치면서 노조원들이 크게 반발하는 등 노사 갈등으로 어려움을 겪기도 했다.
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