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리더십 범주
2. 고객 및 시장중심 범주
3. 인적자원의 개발 및 관리 범주
4. 프로세스관리 범주
Ⅲ. 지식경영전략
1. 초기형(Initial Type)
2. 조직지식 중심형(Organization Knowledge-Centered Type)
3. 정보기술 중심형(Information Technology-Centered Type)
4. 결
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관점의 변화
2) 선행연구검토
3) 전주장애인종합복지관의 문제점
2. 가상복지관 운영 계획
1) 기관명
2) 기관목적
3) 기관목표
4) 조직도
5) 인력
6) 역할
7) 리더십
8) 프로그램
9) 예산
10) 예상되는 기관의 문제점 및 보완점
Ⅲ.
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조직이 추구하려는 공유된 가치를 대변하는 이상을 의미. 비전은 서면으로 전달되는 것보다 연설이나 잦은 비공식적인 대화를 통해서 핵심을 전달하는 것이 바람직.
3. 확산이론
한 사람의 사상과 이상이 다른 모든 사람들에게 확산되는 것,
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조직 여건 구축
2) 학습을 촉진시키는 계획-실행-평가 메커니즘의 강화
3) 리더의 역량은 바로 조직의 역량
Ⅴ. 세계일류기업의 브랜드전략
1. 브랜드가치
1) 리더십(Leadership)
2) 안정성(Stability)
3) 시장성(Market)
4) 국제성(Internationality)
5)
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조직의 형태는 ‘관료제’이다. 과거 자유주의 시대의 병리 속에서 체제 존속을 위해 사회체제의 장점을 받아들였다는 것도 하나의 관점이나 궁극적으로는, 보다 나은 삶을 위해 수정자본주의로의 보완을 가져왔듯 기능적인 측면에서는 관
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조직 구성원들의 교육에 직접 참여하여 사원들의 사기와 긍지를 높임
(4) 획일화된 인재 교육에 그치지 않고, 리더의 단계를 구별하여 그 단계에 적합한 리더십 을 길러주는 교육을 실시하여 수준별 교육을 받을 수 있음
(5) 실전에 적응할 수
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리더십 개발
간호관리자의 관리기술이나 리더십스타일은 간호사의 직무스트레스와 직무만족에 중요한 요인이다. 따라서 간호관리자를 위한 리더십 훈련을 실시하여 효과적인 리더십 능력을 개발시킴으로써 간호관리자가 효과적인 리더십
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대통령 → 교육감
2. 선출절차
1) 교장임용 기준 및 절차 의결
2) 교장추천인단의 복수 추천
3) 학교운영위원회 선출
3. 임용의 취소의 요청
4. 교장의 임기
Ⅵ. 현 교장승진제도의 문제점
1. 교원확보 실패
2. 교원인사·승진제도 폐해
3
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조직과 관련된 연상들
제5장 브랜드 개성
제6장 브랜드 아이덴티티의 실행
제7장 시간을 초월한 브랜드 전략
제8장 브랜드 시스템 경영
제9장 브랜드 레버리지 효과
제10장 브랜드 자산의 평가
제11장 브랜드 구축을 위한 조직화
3. 마치
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관점과 사고를 통해 조직에서의 자신의 역할을
재정의하게 되고, 자기 자신을 회사의 동반자로 생각
# 참가자들은 학습을 통해 자신의 능력 개발과 성장을 도모
자기 확신
조직과 하나가 되고 자신들이 조직에 몰입된다는 느낌
임파워먼트
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