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대통령에 대한 고찰
1) 일생
2) 성격
3) 업적과 과오
3. 영부인 프란체스카
1) 출생과 결혼
2) 성격
3) 정치적 영향력
4) 평가
4. 이승만 대통령의 리더십 분석
1) 특성이론에 따른 리더십 연구
2) 행동이론에 따른 리더십 연구
3) 상황이론
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리더십을 위한 기법들을 연구하고 시행하여 경영전략에 있어 중요한 성공요인인 리더십을 길러야 할 것이다.
<참고자료>
젝 웰치 - 31가지 리더쉽)
웨렌 베니스 - 리더와 리더십
조동성 - 21세기를 위한 경영학
김선봉 - 조직행동론 1.
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리더십은 자기 것을 양보하는 것인데 여러 사람이 모여 있는 기업구조에서는 열심히 업무를 수행하는 과정에서 조직원 간 갈등이 생기기 마련이다. 이 갈등을 잘 조절하고 통합하는 것이 경영자가 할 일이며, 오바마에게서 본받을 수 있는 것
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리더십 이론은 다양한 관점과 스타일로 리더십 현상을 이해하고 설명하기 위해 사용된다. 특정한 상황이나 조직에 맞는 적절한 리더십 접근 방식을 선택하는 것이 중요하며, 이를 통해 조직 또는 그룹의 목표를 달성할 수 있다.
3, 리더십 특
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조직론의 이해, 형설출판사, 2006
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십(Leadership)이론
Ⅲ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid)이론
1
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조직 구성원의 직무만족 연구」금오공과대학교 교육대학원 석사학위논문
이진우(2017)「병원 조직의 리더십유형과 조직몰입, 직무성과의 구조적인 관계」한국산학기술학회
정상봉(2019)「유가철학의 관점에서 본 인성교육과 그 실천방법」
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리더십은 지도자 혼자만의 책임이라기 보다는 지도자와 부하간의 상호작용으로부터 나오는 현상이라고 할 수 있다. 셋째, 변혁적 리더십은 다른 리더십 모형들을 보다 광범위한 리더십 관점을 제시하고 있다. 넷째, 변혁적 리더십은 부하들
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리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007
- 윤창섭, “변혁적 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 방원석, “카리스마적 리더십이 부하의 조직몰입에
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조직문화, 조직몰입 및 조직성과와의 관계”, 한국노동연구원 노동정책연구, 2007.
이상호, “경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구 동향: 세 가지의 리더십 관점에 서의 검토 및 제안”, 인사관리연구 24(2), 2001.
정민희, “윤리적 리더십
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조직개편 백서, 2008 1. 서론
1.1. 연구목적과 연구방법
2. 이론적 틀로 바라본 MB의 리더십
2.1. MB 리더십의 특성론적 분석
2.2. 중도실용주의
3. MB정부의 탄생
3.1. 한나라당 대선 경선
3.2. BBK의혹
3.3. 17대 대통령선거
3.4. 17대 대통령직
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