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리더십에 관한 연구」. 석사학위 논문 : 목포대학교 교육대학원
권한진, (2007). 「대통령 리더십에 관한 연구」. 석사학위 논문 : 동신대학교 대학원 ◇ 목 차 ◇
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 역대 대통령의 리더십
1. 박정희 대통령
2. 김대중 대
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리더십을 본보기삼아 현시대에 필요한 올바른 대통령리더십 확립을 위해 대통령 자신과 국민들 모두 다 함께 노력해야 할 것이다.
Ⅶ. 참고문헌
1. 서적
백기복, 『조직행동연구』, 창민사, 2003.
백기복, 『이슈리더십』, 창민사, 2003.
한표욱,
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리더십
1. 전환적 리더십의 배경
2. 전환적 리더십의 개념
제 2 절 신뢰
1. 신뢰의 관점
2. 신뢰의 개념
3. 신뢰의 유형
제 3 절 조직시민행동
1. 조직시민행동의 배경
2. 조직시민행동의 개념과 유사개념
3. 조직시민행동의 하위 요인
4. 조
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리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 2000
이창순, 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련, 2002
이광수, 리더십과 조직발전, 부산대학교, 2000
황을호, 셀프 리더십, 새뮤얼 D.라마 ; 옮김,
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부시는 누구인가?
3.노무현 대통령 VS 조지 W. 부시 대통령
(1) 리더십 원리
(2) 리더십과 문제해결
(3) 리더십과 조직관리
(4) 리더십과 외교노선
(5) 리더십과 비전
4.2003년 한반도의 전쟁과 평화
III. 결론
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박정희 대통령의 경우는 목표지향적 리더십과 행정가형 리더십의 기질이 강해 국가경제를 발전시켰지만. 인권탄압, 민주주의억압으로 인해 부하의 총탄에 쓰러졌다. 전두환대통령은 선동가형 리더쉽 으로써 매사에 정열적이고 능동적이었
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대통령의 리더십 분석
1. 자질론의 관점에서 본 김대중 대통령의 리더십
가. 자질론적 관점의 의의
나. 행정가형/ 선동가형 리더십 분류 방식 (성격에 따른 분류)
다. 카리스마형/ 비카리스마형 리더십 분류 방
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대통령은 이러한 과업 달성 등으로 인해 과업지향적 행정가형이라 그의 리더십을 평가받고 있다. 그리고 김대중 대통령은 카리스마적 리더십을 갖고 있다고 할 수 있다. 그러나 이 카리스마적 리더십은 박정희 대통령과 같은 강제와 강압의
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대통령의 리더십에 대해 스타일이 적극적이고 관리능력이 높은 능률적 지도자로 평가한 박정희 전 대통령과 상반된 것으로 대비, ▲비전은 사회혁명(?) ▲국정우선순위는 불분명(정치우선?) ▲인재등용은 아마추어 인사(코드인사) ▲조직관
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비난을 피하기는 어려울 것이다 하지만 이러한 인사 정책은 우리 나라의 고속 성장에 큰 이바지를 했다. 1.리더십 이란?
2.박정희 전대통령 리더십 형성 조건
3.박정희 전대통령 평가 및 사례
4.탁월한 리더의 조건
5.결 론
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