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박카스 선두 유지 전략
자사분석 - 박카스
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≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
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박카스
②동아제약
③연혁
2. 박카스의 시장위기---------------------------------------------- 4
①2000년대 초반 시장 상황 박카스의 대응
②비타 500
③박카스 위기 탈출 전략과 실패
3.박카스의 재기--------------------------------------------------
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박카스’
1 『박카스』
브랜드 소개
≪ 사 진 & 글 - 그림 파일 ≫
연 매출 100억 원, 의약품업계의 블록버스터
음료보다 더 사랑 받는 의약품
제품 업그레이드를 통한 선두유지전략
- 젊은 소비층을 겨냥한 캠페인 전략
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박카스의 4P전략의 필요성
40년동안 타의 추종을 불허하는 선두를 달려온 박카스의 위기.
- <비타500>은 <박카스>의 약점을 파고들어 틈새시장에 성공
- 2005년 4월, 드링크제 매출액 부문에서 비타500이 박카스를 이기고 선두를 달림
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박카스의 이미지는 국토대장정과 같은 이벤트로 더욱 공고히 되고 있으며 끊임없이 경쟁자를 둘러보며 때에 따라 이제까지처럼 변화하고 준비하는 것만이 지금의 위치를 유지하는 길이 아닐까 한다.
참조:동아제약의 정신⇒생명의 중심에
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박카스의 영(Young) 캠페인은 기존 타겟의 충성도를 유지, 강화하면서 20대를 대상으로 감성적인 코드 맞추기를 통해 새로운 소비자와의 관계강화(consumer relationship reinforcement)에 중점을 두고 기획된 커뮤니케이션 전략이다.
이를 통해 박카스는
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전략으로 큰 효과를 보았다.
박카스는 그동안 경쟁 제품이 등장할 때마다 매번 물리치는 저력을 발휘했다. 이러한 박카스의 아성을 무너뜨리기 위해 달려든 음료제품은 수두룩하다. 그러나 이제껏 성공한 경우는 드물다. 비타500이 잠시 선두
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박카스는 비타500보다 마케팅을 더 잘 한다고 생각이 들었는데 지금보다 더 어린나이 때 했던 박카스 광고를 기억하고 있고, 어느 순간부터 \'박카스 = 젊음\'이라는 것을 공식처럼 기억하게 만드는 것을 보면 특히 촉진전략을 잘 구사했다고
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선두주자가 되기 위해선 앞으로도 꾸준한 기획과 획기적인 발상이 이루어져야 할 것이다.
참고자료 및 문헌
광동제약 http://www.ekdp.co.kr
비타500의 성공이유와 향후 브랜드 전략/김상호/emars
웰빙마케팅/김영한,임희정/다산북스
조선일보 http://
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전략을 구사하고 있다. 40년간 업계부동의 위치. 낮은 가격과 대중들에게 철저하게 각인된 브랜드 이미지로 단독 선두에 있는 제품이기는 하지만 쇠퇴기가 되면 어떤 식으로 바뀔지는 모를 일이다. 따라서 10~20대의 주로 학생층에게 박카스가
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