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함양, 학습조직의 활성화, 직무 유연성 확보 서론]
-선정동기
-기업소개
-기사소개
-기업광고
[본론]
-채용절차 및 기준
-유한킴벌리의 특징
-인적자원관리 프로세스
-직능급 제도
-복지제도
[결론]
-참고자료
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채용절차
- 면접 -
1.인성면접, 커뮤니케이션, 합숙, 1-Day면접
개인별 면접을 강화하여 직무에 적합한 스킬 소유자를 선발하는
구조화된 면접을 시행
장시간의 블라인드 인터뷰를 통해
학연, 지연, 혈연을 배제한 직무중심의 인력을 선발
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킴벌리 조성호 경영혁신 부장 인터뷰’
네이버 까페 ‘꿈을 찾는 부엉이들의 학습공간’, 작성자 까페부매니저, 작성일 2009.09.17
4. ‘유한킴벌리 전수현 선배 인터뷰’ 작성자 : 네이버 블로그 ‘SOO’
5. 네이버 지식인 유한킴벌리의 채용정
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Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 유한킴벌리의 자율경영
Ⅲ. 유한킴벌리의 제품
Ⅳ. 산업내 경쟁
Ⅴ. 성과
Ⅵ. 유한킴벌리의 물류혁신 전략
Ⅶ. 유한 킴벌리의 복리후생제도
Ⅶ. 사회공헌
Ⅷ. 채용
Ⅸ. 참고 목록
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킴벌리 클라크사로부터 위임
“우리강산 푸르게 푸르게”
환경보전/보호 사업에 적극적으로 활동하는 기업
3. CEO 문국현과 4조 2교대
1974년 - 유한킴벌리 입사
1982년 - 1년간의 안식년을 통한 외국의 경영방법 습득
1984년 - 유한킴벌리 복
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킴벌리 클라크사로부터 위임
“우리강산 푸르게 푸르게”
환경보전/보호 사업에 적극적으로 활동하는 기업
3. CEO 문국현과 4조 2교대
1974년 - 유한킴벌리 입사
1982년 - 1년간의 안식년을 통한 외국의 경영방법 습득
1984년 - 유한킴벌리 복
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유한킴벌리는 아시아 최고의 직장 6위로 선정되었다. 특히 유한킴벌리는 나와 기족을 존중하고, 자기 일에 열정을 가진 사람들이 즐기며 일할 수 있는 최고 일터의 모습을 ’상생의 기업경영 문화‘로 나타낸 점에서 크게 인정받았다.
홀로
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유한킴벌리처럼 다양한 사회 공헌 프로그램을 만들어 효율적으로 운영하는 것도 사회공헌을 위한 하나의 방법일 것이다.
유한킴벌리는 설립이래로 점진적으로 다양한 사회공헌을 해온 기업이다. 기업에게 있어서 사회공헌은 결코 쉽게 결
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방법
제7절. 세계 환경에서의 기업문화와 윤리
Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한
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방법으로 제공할 수 있다. 한 사업에서 축적한 핵심 역량을 다른 사업에 이전, 공유함으로써 새로운 역량을 구축하는 것이다. 유한킴벌리는 기존 위생용품, 미용용품 분야에서 구축한 기술력과 브랜드 인지도를 베이비 스킨케어 시장에 뛰어
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