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매체기업)의 중요성
Ⅲ. 미디어기업(매체기업)의 등장
Ⅳ. 미디어기업(매체기업)의 현황
Ⅴ. 미디어기업(매체기업)의 시장질서
Ⅵ. 미디어기업(매체기업)의 외국기업 국내진출
Ⅶ. 향후 미디어기업(매체기업)의 제고 방안
1. 창의력
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시장을 만들기 위해 단말기에 보조금을 허용할 것인지도 논란거리다. 애초 무료로 계획되었던 지상파DMB의 유료화 움직임도 반발을 낳고 있다. 무엇보다 관건은 콘텐츠다. DMB라는 ‘새 부대’에 독자적인 내용의 ‘새 술’을 담지 못한다면
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시대의 기업경영’, 삼성경제연구소, 2005
- 김지희, ‘커런트 TV가 보여주는 양방향 미디어의 진수’, 미디액트 미디어운동연구저널, 2009 Ⅰ. <주몽>, <대장금>은 이란에서도 최고 시청률 기록
Ⅱ. 미디어 기업의 글로벌 라이제이션 전략
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광고주의 관심을 끌지 못했다.
이러한 IPTV와 디지털 케이블TV는 향후 유료매체 시장에서 비슷한 서비스인 실시간 방송 콘텐츠 및 인터랙티브 서비스를 주 무기로 하고 있다. 그러면서 방송미디어 시장에서 제한된 시청자 확보를 위해 치열한
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방송을 보며 게임의 정보를 공유하며 의견을 나눈다. 왜 해외에서는 굳이 알아듣지 못하는 한국의 게임 방송을 찾아보고자 할까?
한국에서는 성공, 미국과 유럽에서는 실패한 사례로 꼽히는 사업분야는 바로 e스포츠 시장이다. 2009년 부산 벡
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방송을 통하여 전국방송 될 수 있도록 하고, KBS 지역국의 경우 2TV를 이용해 현재 지역민방에 준하는 또는 그 이상의 지역방송 프로그램을 편성 제작 방송하는 방안을 검토해 볼 필요가 있다. 이를 위해서 권역별 시청료와 지방자치단체의 지
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방송시대 불공정경쟁 가능성에 대한 쟁점: 위성방송을 중심으로, 방송연구, 방송위원회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 방송산업 공정경쟁의 중요성
Ⅲ. 방송산업 공정경쟁의 현황
Ⅳ. 방송산업 공정경쟁의 문제점
1. 시장지배력의 남용행위
2. 기업
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방송을 모두 재전송해야 하는 조건부 의무전송제를, 영국은 사업자 자율계약사항이다. 다만 영국은 디지털 전송과 관련하여 위성방송에도 지상파 재전송을 강제화할 움직임을 보이는 정도이다.
지역방송, 케이블TV 그리고 위성방송의 매체균
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방송편성의 전략과 종류
제1절 이스트만과 퍼거슨의 편성원칙
제2절 편성전략의 구분
제3절 경쟁구조의 편성전략
제5장 방송편성과 규제
제1절 규제요인
제2절 규제내용
제6장 방송편성과 시청률
제1절
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방송이 갖는 상대적인 매체력(media power)은 감소될 것이라는 예측이 지배적이다.
이러한 점에서 볼 때 지역 지상파 방송의 매체력 또한 약화될 것이라는 전망이다. 더구나 지금까지 시청자들이 로컬 프로그램을 제작·편성하는 지역방송 시청
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